舞台上所有管理层全员就位，崭新的人事任命、规整的集团架构、透明的福利体系一一公示完毕。

    此前公司高层早已私下统一口径，所有新晋管理层对本次“薪资不动、分红落地”的新规，不仅没有半点不满，反而个个心底通透，无比满意。

    所有人都清楚，2007年的华创科技正处于高速扩张的初创关键期，大把资金要投入产线扩建、芯片研发、技术攻坚。

    固定薪资不盲目上浮，是为了稳住公司现金流，铺好长远发展道路。

    而实打实的年度分红，远比固定涨薪更有前景，真正做到了“公司赚得多，大家分得更多”，绑定所有人的发展命脉。

    本次分红规则界限清淅，公开透明，按照岗位职级，权责大小划定梯度，绝不搞平均主义。

    其中最受瞩目的子公司CEO层级，以孟哲的分红规则为标杆，集团高层早已敲定细则。

    华创微电子CEO孟哲，享有集团年度净利润万分之一的专项分红。

    看着看似微不足道的比例，放在华创如今的体量下，却含金量恐怖。

    按照公司当前的盈利增速，一旦集团年净利润突破百亿，孟哲单年度分红就能直接拿下一百万。

    2007年，国内人均年薪不过两三万，一线城市高薪白领年收入也难破十万。

    一百万的年度分红，放在整个职场圈子里，都是足以碾压绝大多数人的顶级收入，是无数人奋斗十年都难以企及的数字。

    不止子公司一把手，后续所有新晋领导层，部门内核管理，全部纳入分红体系。

    职级越高，贡献越大，分红权重越高，彻底打破了传统企业死工资的局限。

    相比一心扑在研发上的孟哲，站在舞台侧边的江韵，此刻心绪早已翻涌不止，整张脸蛋都透着藏不住的雀跃与欣喜。

    其实这场分红改革，她早已知晓内情。

    昨天苏琳就单独找她聊过一次，耐心跟她剖析了公司现阶段的薪资福利规划。

    当时苏琳说：

    “江韵，你现在是集团信息安全部一把手，岗位权重，工作压力都极大。

    但公司现阶段正是烧钱扩产，攻坚技术的关键期，固定薪资暂时不会大幅上调，你多担待。

    不过你放心，初创期的分红福利，我们绝对不会亏待内核管理层。

    后续公司体量越大，你们的分红只会越来越多，涨幅远超固定薪资。”

    如今正式规则落地，果然和苏琳此前承诺的分毫不差。

    按照最新制度，所有部门经理级别管理层，年度分红区间固定在二十万至三十万之间。

    根据年度工作考核，岗位贡献最终核定数额。

    除此之外，薪资体系也有着明确层级。

    也算是增加了普通员工的薪资。

    现在公司普通基层员工统一十三薪，而所有中层管理、部门骨干，全年固定十四薪。。重生63，我在饥荒年代搞山珍批发

    单算固定薪资，全年十四薪到手就有21万。

    如果年终考核达标，拿满30万最高分红，仅此两项，年收入就能突破51万。

    更何况她身居内核部门，日常只要完成重大安保任务，守住技术资料安全，规避行业风险，还能拿到各类专项绩效奖金。

    杂七杂八的福利叠加下来，年收入稳稳高于51万。

    51万的年收入！

    江韵站在光亮的舞台上，听着台下此起彼伏的掌声，心脏砰砰直跳，心底满是难以置信的震撼。

    放在一年前，她刚踏入职场，月薪几千都觉得知足。

    年入10万都还远着呢，这辈子从来没想过，自己能在2007年，拿到年入50万以上的薪资福利。

    巨大的惊喜和冲击，让她年纪轻轻的脑子里，瞬间冒出无数细碎又真实的念头，乱糟糟却又无比鲜活。

    “我现在也算正经集团部门经理，高层管理了，身份不一样了……”

    她暗自纠结，平日里自己总爱去公司茶水间拿零食，现在升职加薪，年入50多万，再象以前那样随性，会不会太随意，掉身份？

    紧接着新的念头又冒了出来。

    “收入这么高，要不要买台车？现在同事很多都有私家车，我要是买车上下班，也方便体面。”

    可转念一想，公司配套的人才公寓干净整洁，拎包入住，通勤走路几分钟就到，根本用不上车子，买了也是闲置。

    “那要不要在深圳买一套大房子？脱离员工公寓，自己买套商品房住着舒服。”

    纠结的情绪萦绕心头，她又忍不住琢磨。

    要不要立刻给家里父母打电话，告诉他们自己如今身居高位，收入不菲，彻底让家人放心，好好让家里人骄傲