返回第四十六章 高中生?不,是联合创始人!  美娱:从创立油管到文娱教父首页

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    会议结束后,弗兰克回到家中。

    客厅里,妻子克里斯汀正坐在家庭电脑前,屏幕亮著,她脸上带著难以置信的欣喜和激动。

    “弗兰克!快过来!快来看西蒙的视频!”克里斯汀激动地招手让他过去。

    弗兰克走近,看到屏幕上正是白天在茶水间瞥见的那个视频。

    此刻,他能清晰地看到视频那惊人的播放量数字和爆炸式滚动的评论区,无数条“哈哈哈”、“已中毒”、“求合作”、“顛覆者”的评论飞速刷新著。

    克里斯汀指著屏幕:“是贾韦德『无意』中把连结发到家庭邮箱的。弗兰克,你看到了吗?这么多人喜欢!还有好多公司想和他合作!我们的儿子...他真的在做一件很了不起的事情!”

    弗兰克沉默地看著视频中那个自信满满、在镜头前侃侃而谈、號召所有人“一起把舞台搞大”的儿子。

    那神采飞扬的样子,与他记忆中闷头弹吉他、或者被自己质问时沉默的样子截然不同。

    他再回想起自己昨天晚餐时那些基於“稳妥人生”的质疑和“扮小丑”的论断,表情变得极其复杂。

    他久久没有说话,眉头紧锁,似乎在重新审视和理解这一切。

    良久,他才生硬地挪开目光,语气乾巴巴地挤出一句:“...至少...他挺上镜。

    说完,便转身走向书房,背影显得有些僵硬和不自然。

    与此同时,在琼斯家的车库,西蒙正坐在电脑前,通过windows ss

    屏幕另一端,镜头对准了一间现代化的会议室,里面坐满了穿著时尚、表情专注的专业人士。

    西蒙在通话前快速谷歌了一下这家公司,確认了它的实力——不仅是数字营销领域的先锋,其客户名单包括耐克、可口可乐、谷歌、三星、麦当劳等眾多世界顶级品牌。

    它成立於1977年,最初是做电影特效的,还拿过奥斯卡最佳特效奖,技术基因深厚。

    这是一家以技术和创新为核心驱动力,集战略顾问、创意设计、技术开发和数据科学於一体的“未来型”合作伙伴,旨在帮助品牌在数字时代构建可持续的竞爭优势,远超传统gg公司。

    所有邮件中,他们的优先级在西蒙心里是最高的。

    他们有客户资源、有实力、也足够敏锐。

    正適合他快速充实平台內容的计划。

    他需要说服这种『大玩家』组建n,加入youtube的生態,加速高质量內容的爆发和平台成长。

    西蒙此时十分轻鬆,仿佛回到了前世做自媒体面对镜头侃侃而谈的时候,这是他最熟悉的战场。

    “简单说,youtube就是一个全民都能免费上传、观看视频的线上舞台。它打破了电视台和唱片公司的垄断——任何人,用一台家用dv,就能让全球看到你的才艺、想法甚至日常生活。它的核心是用户生成內容和算法推荐,让好內容能自发病毒式传播。”

    “n就像是新时代的『数字经纪公司』。我们签约有潜力的创作者,集中提供:

    专业支持:帮他们优化內容、拍摄、剪辑,提升质量;

    商业变现:对接品牌gg、衍生品开发,帮他们赚到钱;

    流量扶持:用数据和算法让他们的內容被更多人看到; 版权保护:帮他们处理盗版和侵权问题。

    创作者可以专注创作,成为网红,我们来搞定商业和推广,双方分成。”

    “而n联盟,是我设想的一个更宏大的生態——让多个n机构在youtube平台上协同合作,共享资源、数据和商业机会。比如:

    联合谈判品牌大单,提高议价权;

    跨频道联动策划活动,比如『狐狸舞挑战』就是一次测试;

    建立创作者培训体系,批量孵化新人;

    甚至未来制定行业標准,让生態更健康。

    最终目的是让youtube从『散兵游勇的创作者集市』升级成『有组织、有规模的新娱乐產业联盟』,更快顛覆传统媒体!”

    最后,他总结道:“所以,youtube是舞台,n是背后的经纪团队,而n联盟——是我想为这个新世界建立的规则和基础设施。谁先掌握它,谁就掌握了下一代娱乐的话语权。”

    西蒙说完,屏幕那头沉默了几秒,隨后,坐在会议室主位的一位气质沉稳、目光锐利的中年男人带头鼓起了掌。

    “非常棒!里姆先生?”他向前倾身,脸上带著欣赏和探究的表情。

    。你的构想非常清晰且有远见,远超你的年龄。我们一直在寻找下一个高效的gg渠道和营销形式。对你提出的n联盟,我们极有兴趣。”

    ?对我们而言,你说的n不仅仅是一个『经纪公司』或者內容品牌。

   
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