第144章从歷史到未来的宣言

    西蒙与眾人打完那圈令人心悸的招呼后，並没有立即坐下，而是站在桌前，双手轻轻撑在桌面，目光平和地扫过每一位巨头。

    他没有准备任何ppt或文件，所有的数据、图表和逻辑链，仿佛都清晰地烙印在他的脑海之中。

    他的姿態，不像一个来寻求合作的创业者，更像一位在讲堂上准备阐述重要理论的教授，正准备用无可辩驳的事实开启今天的课程。

    “先生们，感谢诸位今天拨冗前来。在谈论youtube的具体方案前，请允许我简要回顾一下我们所处的这个行业——录音產业。”

    “上世纪90年代末，是行业的黄金时代。1999年，全球录音產业的总收入达到了一个惊人的歷史顶峰——278亿美元。”他精准地报出这个数字，语气中带著一丝对往昔辉煌的恰当尊重，“那是cd全面取代黑胶唱片和磁带，所带来的最后一场饕餮盛宴。”

    他有意让这个辉煌的数字在房间里迴荡片刻，让在座的每一位都重温一遍那份曾经触手可及的荣耀和財富。

    然而，话锋隨即急转直下。

    “然而，盛极而衰。napster的出现，p2p文件共享的衝击，叠加网际网路的快速普及，让整个產业的收入如同悬崖般直线坠落。年，也就是刚刚过去的一年，根据根据国际唱片业协会ifpi即將发布的最终统计，全球收入已跌至201亿美元。”

    他再次精准地说出了一个尚未完全公开的內部数据。

    几位巨头的眼神微微发生了变化，嘴角不自觉地绷紧。

    他们当然心知肚明这个悲惨的趋势，但由一个外人，尤其是一个他们曾试图扼杀的年轻人，如此清晰、冷静、且毫不留情地当面指出，依然让他们感到强烈的不適和一丝被冒犯感。

    安德鲁拉克是一个极度信奉数据驱动决策的人。

    西蒙展示的这条宏观趋势线，与他內部智库所做的研判报告完全吻合，甚至更加悲观和直接。

    这让他內心產生了强烈的危机感和紧迫感一必须儘快找到解决方案，否则他在东京总部面前將更加难以交代。

    西蒙没有给他们喘息的机会，继续用数据碾压他们的心理防线：“而根据今年1月已有的数据和趋势模型估算，2005年，如果没有重大的模式变革，全年收入很可能將首次跌破200亿心理大关，最终或许仅在190亿美元左右徘徊。

    他抬起头，目光再次扫过全场，仿佛在凝视那条画在空气中的、令人绝望的陡峭下滑曲线。

    “这意味著什么”他自问自答，声音不高，却每一个字都像一记重锤，狠狠地砸在巨头们的心上，“这意味著，相比1999年的辉煌顶峰，在短短的六年时间里，整个全

    会议室里的空气几乎凝固。挫败、愤怒、焦虑、不甘的复杂情绪在无声地酝酿、交织。

    道格莫里斯的脸色阴沉得能滴出水来，放在桌上的手不自觉地握紧。

    安德鲁拉克的指尖无意识地在桌面上快速敲击，显示其內心的焦躁。

    小埃德加布朗夫曼表情异常严肃，但眼神深处似乎在飞速权衡著什么。

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    连原本笑容满面的鲍勃卡瓦洛也收起了笑容，他意识到，西蒙今天要谈的，远不止是一个“青少年频道”的合作那么简单。

    “这意味著，”西蒙身体微微前倾，语气充满了不容置疑的確定性，“依靠传统实体唱片销售的商业模式，已经无法阻止整个行业的整体性下沉。

    但请诸位不要误会一音乐的需求从未减少，甚至在大幅增加。减少的，是各位能够从中分得利润的、固有的方式。”

    他斩钉截铁地给出了他的结论：“未来的出路有且只有一个：数位音乐。它不再是可有可无的补充渠道，而將必然成为，事实上也正在成为，唱片公司收入结构中越来越重要、直至不可或缺的核心组成部分。”

    他的目光变得锐利：“任何看不清这个不可逆转趋势，依旧试图用高墙围住旧花园、抗拒潮流的玩家，都將在时代的巨浪下被无情淘汰。

    歷史的尘埃里，从来不缺这样的名字，比如，早已被整合消失的ca，又比如，被环球音乐收购的宝丽金。”

    “ca”和“宝丽金”这两个曾经显赫一时、如今已烟消云散的巨头名字，被西蒙轻描淡写地说出，却像两颗精准投下的炸弹，在会议室里引发无声的剧烈震动。

    尤其是对曾主导收购宝丽金的道格莫里斯而言，这简直是赤裸裸的警告和讽刺：巨头又如何也曾是吞併其他巨头的猎手，但也隨时可能成为被时代吞没的猎物！

    艾伦利维的额头似乎渗出了细汗。他已经被“跌破200

    亿”、“ca”、“宝丽金”这些词嚇坏