“你搖頭是什麼意思？”

    劉鳳雲見顧巖只搖頭，不說話，忍不住問道。

    “小顧啊，你可千萬別覺得我這是要把你發配出去。”

    可能是察覺到顧巖的牴觸情緒，劉鳳雲站起身，給顧巖倒了杯茶水，開始搞禮賢下士這一套。

    “青聯社的情況我不說，你也應該知道。

    攤子鋪得很大，但都沒什麼競爭力可言，經營狀況嘛，也就那麼回事。

    這次公司體制改革，我跟幾位同志討論過幾次，大家一致認為，我們必須要改變現狀。

    有的同志認為，應該把青聯社改為勞動服務公司，贏得了不少人的贊同。

    但只靠換名頭，就能解決問題嗎？

    青聯社現在是一個沉重的包袱，一直在靠公司輸血，可公司能給它輸一輩子血嗎？

    畢竟企業管理不是敲三家，誰的牌好，就緊著自家人先送走。

    所以我考慮啊，還是要找個有能力、有魄力的帶頭人，給予大力的支援。

    爭取讓青聯社發揮它該有的作用，帶動青年就業，為公司創造更高的效益！”

    劉鳳雲這番話說得有理有據，到最後甚至是慷慨激昂。

    可惜，顧巖卻始終無動於衷。

    領導給畫的大餅又大又圓，可惜他胃口小，實在吃不下。

    

    第134章 辭職完全沒必要

    見劉鳳雲目光灼灼地望著他，顧巖緩緩開口，“領導這番話高屋建瓴，實在是讓人受益良多！”

    聽著顧巖的羅圈兒屁，劉鳳雲面露不滿，你小子跟我裝傻是吧？

    顧巖輕咳了一聲，繼續說道：“感謝領導的重視，青聯社確實是個不錯的舞臺。不過……”

    劉鳳雲聽到前一句話，本以為這事穩了，可顧巖話鋒一轉，讓他的心又不禁一沉。

    “不瞞您說，其實我吧，心裡一直有個打算……”

    “什麼打算？”

    “辭職下海。”

    這四個字，劉鳳雲並不陌生。

    從去年開始，在上面發出的各項檔案裡，這是個高頻詞彙。

    1983年，勞動人事部和國家經濟委員會聯合下發《關於企業職工要求“停薪留職”問題的通知》。

    以“保留鐵飯碗”的優惠條件鼓勵國有企事業單位人員“下海”經商。

    從1984年起，“下海”這個詞就迅速在中國大地上滾燙地流行起來。

    如今上頭鼓勵國有企事業單位人員下海經商，一是為解決冗員問題，二是為啟用國有企事業單位的一潭死水，三是攪動改革風雲。

    畢竟，在現階段，企事業單位人員的平均知識水平和專業技術能力是要遠高於社會平均水平的。

    這樣一群人一旦進入社會，在適當的土壤和環境孵化下，完全具備帶動改革風氣的能力。

    事實也確實如上面所設想的那樣，在政策的帶動下，一大批嗅覺靈敏的先知先覺者在這一年紛紛踏上創業之路，在若干年後成為改革開放的中堅力量。

    劉鳳雲聽著顧巖的話，面露訝然。

    “你在公司幹得好好的，怎麼會想到下海？”劉鳳雲問。

    “您提到了‘舞臺’，公司的舞臺是大，但大得過社會嗎？

    我這人啊，天生不受拘束，我覺得還是社會這個大熔爐更適合我。”

    顧巖本來打算明年政策出來之前，低調辭職就完了，沒想到劉鳳雲竟然打起了他的主意。

    為了不被拉壯丁，他只能如實相告。

    顧巖要辭職，這完全打亂了劉鳳雲早已醞釀好的部署。

    他沉默了好一會兒，整理好了思路，才說道：“小顧，辭職下海不是小事，需要三思而後行啊。”

    顧巖正要開口，劉鳳雲卻接著說道：“你才二十六歲，就已經是車隊副隊長了。調去青聯社，你不要有想法，絕對沒有把你發配邊疆的意思。

    相反，這是對你的重視。

    你要知道，公司的場、部一級負責人，還沒有這麼年輕的幹部。

    只要青聯社按部就班地發展，再過三五年，哪個場、部的負責人退了，你去接任是順理成章的事。

    再之後……”

    劉鳳雲說到這裡，停頓下來，後面的話他已經不需要說了。

    再之後，三十幾歲的場、部負責人邁入公司高層是順理成章的事，甚至這個經理的崗位，對顧巖來說也不是不可能。

    那時候也就九十年代，顧巖可能剛到四十，首汽的年營收估計早就上億了，手下又有數千名職工。

    無論從哪個角度看，都算是人生贏家了。

    劉鳳雲默不作聲地觀察著顧巖，他期待著從顧巖臉上看到心動的表情。

    可他失望了，顧巖的臉上始終古井無波，那些話似乎對