承包並非靈丹妙藥，但目前看成效還是很不錯的，至少調動了幹部、工人的主觀能動性。”

    顧巖笑著接話道：“陸哥這話高屋建瓴，大鍋飯、鐵飯碗最大的問題就是幹多幹少、幹好幹壞都一個樣。

    在這樣的環境裡，就是再優秀的人才也會被磨平稜角。

    承包打破的就是這種封閉的、一團死水的環境，明晰經營權責、自負盈虧、放開分配、獎罰分明，才能讓咱們工人有幹勁、有動力、有希望。

    這才是改革應有的活力！”

    聽著顧巖的話，陸長林露出欣賞之色。

    從上次吃飯，他就察覺到了顧巖的見識和政治素養遠超一個司機應有的水平。

    席間談到東北的君子蘭風潮有不斷外溢的風險，顧巖的一句話讓他上了心。

    回去後斟酌數日，他覺得這確實是個可以操作的機會。

    於是託了幾位朋友、同學打聽了不少CC方面有關君子蘭的資訊，最後結合顧巖透露的資訊，彙總成了一篇兩千餘字的文章。

    文章寫成，陸長林沒有急著宣揚，而是又托朋友遞給了《燕京日報》的N參部主任王峰玉。

    《燕京日報》自50年代起就負責編印N參，以供市委以及ZY領導參閱，不少稿件還曾獲得過ZY領導的批示。

    既然是供高階幹部參閱的文章，自然不能是隨便一個人都能寫的。

    《燕京日報》歷來的N參文章都是由資深記者、D政機關研究室人員、權威專家學者採寫、編報。

    陸長林年紀輕輕就供職要害部門，放在普通人當中可以說是前途無量，但想讓自己寫的文章上N參，還遠遠不夠格。

    況且君子蘭事件發生在CC，他一個燕京的幹部寫文章去討論千里之外的事，很容易給領導留下好高蜻h、誇誇其談的印象。

    所以陸長林巧妙地選擇了一個立場。

    他在文章裡以CC君子蘭風潮為引，聯絡現實與歷史，將荷蘭的鬱金香事件和江浙一帶的五針松炒賣事件拎出來作為佐證。

    先論述了市場無序發展的危害，指出了當前地方政府還未做好應對市場經濟的準備，往往習慣於用行政手段和思路解決問題，缺乏面對新環境的管理能力。

    最後強調國家和政府應堅持“市場經濟為主、市場調節為輔”的改革路徑。

    陸長林在文章中的論述看似保守，實則切中了當下國內改革的關鍵路線，尤其是ZY層面的改革意圖。

    治大國若烹小鮮，任何改革都不可能一步到位。

    蘇聯式的計劃經濟模式在中國已經走到了末路，但不代表就要立刻一百八十度掉頭。

    文章遞出後，果然引起了王峰玉的興趣。

    他特地約了陸長林見面，懇談了一番，確認了陸長林對經濟改革方面確實有些不同一般的見解。

    再之後的事就順理成章了，陸長林的文章順利登上了N參。

    只是署名排在了第二位，第一位自然是王峰玉。

    自文章上了N參，陸長林就安靜了下來，再沒有任何動作。

    現在的政治生態跟後世稍有不同，他這個年紀的幹部，本就在組織的視野之內。

    只要有合適的機會，自然會有人樂意提攜。

    若沒有這個人，只能證明他還不夠格。

    事實證明，陸長林小露一臉後的蟄伏是對的。

    文章上了N參後的頭兩個月，日子一如往常。

    直到上個月，下班後他像平時一樣在辦公室多待了半個小時，整理最近的工作得失。

    走出辦公室時，恰好碰到了一位頭髮花白的老者。

    陸長林所在的控辦是正處級建制，隸屬於燕京市計委。

    老者正是如今市計委的當家人王主任。

    “小陸啊，才下班？”

    “主任！是啊，有點工作剛處理完。”

    “哦。”

    從辦公室門前到樓門口，36級臺階，145步，王主任只說了七個字。

    直到樓門口，他才問了一句：

    “我看N參上有篇文章，署了你的名字。”

    那一刻，陸長林彷彿能聽到自己的心跳。

    “就是給日報N參部王老師提供了點素材。”陸長林用盡可能平靜的聲音說。

    王主任的表情和聲音沒有任何起伏，只是回了一句，“嗯，不錯！”

    目送著王主任的背影，陸長林心潮澎湃。

    到了王主任這個級別，可以不說話，也可以閒話家常，但絕不會無緣無故地問出剛才的問題，更不會沒頭沒腦地丟擲一句“不錯”。

    從那天之後，陸長林就一直在等待著、準備著。

    他等了半個月，綜合計劃處的韓處長高升了，處長之位順理成章地由處室內的資深副處接替。