。不過，現實情況更復雜一些。”

    他掃了一圈，目光落在李衛東臉上：“咱們的高山站，海拔高、冬季時間長，向來都是補給難、留人難。”

    “站上的老兵，幾乎個個都有風溼、心肺這些老毛病。”

    “一下子把人全撤走，未免讓老兵們感到心寒。”

    他沒把話說得太透，但李衛東已經聽出了言外之意：編制縮減阻力太大，不能讓老兵流血流汗又流淚。

    技偵部門再怎麼說也算技術崗，基本不在精簡縮編範圍內。

    高寒站點的值守人員都是志願兵、老兵，技能單一，除了守站、維護裝置沒有其他專長。

    新裝置一旦全面鋪開，他們只能撤下來，轉業推給地方。

    現在縮編制很容易，萬一後續裝置不靠譜、任務擴容需要加人，編制砍了再想申請回來就難了。

    軍務部門也表示要審慎，不能動作太大，首重穩定。

    李衛東把大家的顧慮聽得很仔細，他也明白老兵的不易。但“技術取代人力、無人取代有人”這條路遲早要趟，不如早點開始留足緩衝期。

    “我們可以先做試點，驗證裝置可靠性和資料安全性。試點期間，值守人員全部保留原待遇。”

    他聲音沉穩，直接把編制的問題擺出來：“試點成功後，再按照偏遠站、普通站、重點站的順序，慢慢鋪開。”

    “時間線可以拉到3-5年甚至更長，不追求一步到位。根據實際情況，再決定是否保留人員值守。”

    見大家沒有反對，他接著說：“偏遠站自然環境差、補給困難，多是輔助監測點位。即便裝置出故障，對戰備全域性影響極小、試錯成本也低。”

    “所有站點的營房、生活設施全部保留。人員編制掛戰備機動賬，一旦戰時或任務升級，隨時能恢復。”

    “年輕骨幹充實到偵聽分析、裝置巡檢、後方技術保障崗，學技術、提能力；年齡大、技能單一的老兵，優先協調到後方倉庫、勤務保障崗位，職級待遇一律不變。”

    “說白了，就是把人從高山苦寒裡換下來，去幹更有價值的活。工作壓力輕了、生活條件好了，待遇一分不少，我想阻力不會有那麼大。”

    眾人對視一眼，只要不縮編、不動蛋糕，就能繼續往下走。要是還能通過技術升級分紅利，那各部門自然舉雙手雙腳支援。

    總部專員暗暗點頭，他最擔心年輕人穩不住，步子邁得太大捅出大簍子。

    這套漸進式調整、編制掛機動的方案，把風險牢牢鎖在可控範圍內。他不僅會支援，還會幫著向總部爭取資源，把這個專案打造成標杆。

    李衛東也不是單純的技術理想主義者，他從基層一步一步走上來的，瞭解基層戰士的不容易。

    現在，也不是做技術升級的好時間。

    北邊防著毛熊、南邊揍著猴子，又恰逢消腫縮編的節點。亂動的話，很容易影響老兵的軍心。