“他們以為歐美老牌企業是溫情脈脈、彬彬有禮發展起來的？翻翻老底，哪個不是土匪海盜。綁架、炸廠、暗殺，什麼沒用過？”

    “就是國內環境太好了，養了一群不知天高地厚的傻兒子。”

    “這種人丟進國際市場，早上被人吃幹抹淨、中午被人剝皮剔骨、晚上被人拿來熬湯。”

    “國際商貿競爭的本質，從來不是企業能力，而是背後的國家實力。”李衛東一針見血地指出，“想要公平競爭，前提是讓別人明白需要公平競爭。”

    “你會跟托兒所的小朋友講平等？”

    李衛東搖搖頭，“瞅著吧，小崗不要集體要個人，早晚被碎片化的發展模式困住，只會越幹越窮。”

    張局長聞言猛地一怔，險些被口中的茶水嗆到。

    在大家掀起學小崗的當下，李衛東明目張膽地唱反調。

    “你是真敢說，”他忍不住感慨，“這要是擱在前幾年，就你這番言論，妥妥被拉出去專項談話、接受批評教育。”

    “前幾年？”李衛東語氣平靜，“前幾年就不可能出現小崗，他們跟遼省的白卷有什麼區別？”

    “過去大幹快上會出問題，現在改開也不可能不出現，這不符合事物曲折發展的客觀規律。”

    “唉，到什麼山唱什麼歌。領導既然指了路，咱們基層只能聽指揮、埋頭幹。”

    “再說了，你們地方系統上又管不到我們。”李衛東攤開手，笑容裡藏著幾分狡黠，“我們廠只要持續鑽研核心技術、把產品造好、保證創匯能力，頂天也就是被批評教育一頓。”

    張局長聞言無奈苦笑，心裡不得不承認，李衛東確實有這樣做的底氣。

    背靠軍工體系、手握獨家產品，本身又超脫地方常規管控，自然敢說旁人不敢說的話、做旁人不敢做的事。

    他這隻軍貓可是抓耗子的好手，處境自然無憂，甚至前途可期。

    “我們庫裡壓了一批貨，你有什麼辦法沒？”

    “簡單，搞配貨銷售就行。”李衛東隨口答道。

    “配貨？”張局長微微一愣，沒立刻反應過來。

    “很簡單。”李衛東嘴角勾起，把某些企業的套路介紹給他，“現在紅星表是創匯爆款、海外供不應求，完全可以繫結配貨機制。”

    “海外客商想要拿貨，就必須搭配採購一部分滯銷的常規輕工貨品。”

    “階梯式的，配貨越多、拿貨越多。你們要是摸不清市場化的玩法，最穩妥的就是沿用計劃經濟的調配思路。”

    “這必須是賣方市場才行，買方市場不能用。”

    張局長豁然開朗。計劃經濟他熟啊，尤其是調配模式更是他最熟悉領域。

    結合紅星表一貨難求的市場現狀，這套配貨機制完全適配、切實可行，剛好能盤活滯銷庫存。

    他立刻掏出筆記本，把李衛東這套行銷策略、郀I思路悉數記下，生怕遺漏關鍵細節。

    “我回去研究下。今年產量真不能增加了？再招一批人，要是缺裝置，我們出面給你進口海外裝置。”

    “不行。”李衛東態度堅決，“前幾年供銷社排隊，裡面有啥買啥。雞蛋爛了、臭了、都能賣出去。”

    “現在市場逐步開放，排隊搶購的現象大幅減少，市場話語權就轉移到消費者手裡。”

    “國內市場無所謂，肉無非爛在鍋裡。但國際市場一定要死死握著話語權，這東西不能丟，丟了就找不回來。”

    “明年呢？明年總能擴容增產吧？”張局長依舊不死心。

    “年底再說吧。”李衛東不透露任何資訊。

    張局長見他油鹽不進，無可奈何地放棄了。

    沉默片刻，他忽然湊近身子，壓低聲音說：“有件事你大機率還不清楚，目前國內市面上，已經出現紅星表的黑市流通貨。”

    從廠裡漏出去的？不可能！

    李衛東在咸安上學時，去電子廠實習過，自然知道工廠殘次品的管理漏洞和外流渠道。

    明面上是統一銷燬，但很容易外流。他屋裡的那臺收音機就是這樣攢出來的。

    但自從當上廠長，他徹底堵死這些漏洞：所有零件唯一編號、臺賬備案，全程可查可溯源。

    尤其是殘次品、試驗品，更是重中之重。

    他對外的理由直白且合理：失敗是成功之母，殘次品承擔著錯誤資料，是迭代工藝的核心參考，具備極高的研發價值。

    它們必須統一封存歸檔、集中研究，絕不允許私自處置。

    既然不是內部流出，唯一的可能是外貿版。有人從香港到鵬城，人肉把紅星表背過口岸。

    “走私？”

    “出口轉內銷。”張局長笑著說：“內銷版的包裝還是太土氣了，外貿版看著檔次就不一般。而且又不受配額限制，有錢就能買。”

    聽聞此言