者的死活。

    保爾森也是。

    今年年底的日子恐怕也不好過。

    首先是美國銀行和花旗銀行。

    2009年3月美國股市觸底反彈。

    保爾森認為金融危機已經結束，美國經濟將迎來強勁復甦。

    而銀行股作為經濟復甦的最大受益者，將獲得巨大的估值修復空間。

    於是他專門成立了名為【復原基金】。

    將整個保爾森基金33%的投資投到金融股。

    其中22億美元購買美國銀行股，均價13美元。

    16億美元購買花旗銀行股，均價3.2美元。

    投資有時候就是這樣，方向是對的。

    然後時間成本是最大的敵人。

    從去年下半年到今年，美國金融股全線大跌。

    上半年花旗銀行進行1:10反向股票分割，將每10股合併為1股，股價從約4.52美元，升至45美元。

    8月份美國主權信用評級被標普下調，歐洲債務危機全面爆發，全球金融市場陷入恐慌。

    銀行股暴跌。

    美國銀行股價從年初的14美元跌至7美元。

    花旗銀行從年初拆股後的45美元，跌至27美元。

    這個時候保爾森依舊認為銀行股被看低，年底一定能夠反彈。

    於是再次加倉。

    結果就是，10月美國銀行股跌破5美元，創下金融危機以來最低。

    到這個月，兩支銀行股總浮虧超過70%。

    這還不是最糟糕的。

    同樣是在2008年，保爾森注意到中概股嘉漢林業這家北半球最大的私人林業公司。

    他認為東大經濟高速增長將持續推高木材需求。

    於是專門派遣10人團隊，花了兩個月時間去往東大雲南、廣西、福建、江西等地實地考察嘉漢林業擁有的林地。