才憋出一句話：

    “我以為你會選物業。”

    他的想法很好，羅恩吃下物業，然後CIT低價吃下這幾萬筆購房貸款。

    保爾森笑著抖動肩膀。

    羅恩滿臉不屑：“那是正經物業嗎？？”

    ResCap替房利美、房地美這些機構管理著幾百萬套房子的物業，和幾千億的貸款餘額。

    按照服務0.35%計算。

    一年輕輕鬆鬆十幾億美元現金。

    投資個幾十億美元，兩三年就回本。

    往後每年躺著賺錢。

    看起來是穩賺不賠的生意，實際上沒那麼簡單。

    因為這根本就不是傳統的物業。

    可以理解為催收公司。

    如果貸款人提前還掉房貸，那麼物業與貸款人之間沒有任何聯絡。

    其次，要是貸款人逾期，物業公司還要替貸款人將錢補上。

    羅恩之前不是沒調查過。

    這種催收行業在美國監管非常嚴格。

    房利美等房產公司為避免監管機構，搞出這麼一個“物業公司”。

    作為服務商，被迫替貸款人一次次補上這筆本息。

    “不過——”

    羅恩話鋒一轉：“我倒是對收購ResCap感興趣，當然前提是，亨特資本要進入Ally Financial的股東行列。”

    雖然這個物業比較坑，但只要合規操作，幾乎是躺著收錢。

    作為服務商，替貸款人補交本息固然會佔用大筆本金的風險。

    但同樣，一旦貸款人違約超過法律時限。

    可以申請止贖。

    也就是取消抵押品贖回權，從而進行法拍。

    這其中產生的罰息和本金會優先到服務商賬戶。

    基本上，只要儲備資金充足，又不亂搞。

    一年十幾億美元現金輕輕鬆鬆賺到手。

    當然，這些還不是最重要的。

    羅恩看重的是這家公司的無形資產。

    比如ResCap的抵押貸款發放平臺，每年有發放超過100億美元的新貸款資格。

    其次就是七千多名員工和完整的技術系統，以及客戶資料和品牌。

    當然，最主要的是羅恩看上Ally了。

    目前Ally總存款約為440億美元。

    這440億美元的年化率平均下來不足0.9%。

    而貸款投資年化率為7%。

    利差6.1%。

    堪稱暴利。

    而且這還只是Ally很小的一部分利潤，佔比不超過10%。

    真正的核心產業是汽車金融服務。

    擁有95年積累的經銷商網路和客戶基礎。

    是美國最大的汽車服務公司。

    羅恩很自信，只要他願意收購ResCap這塊毒瘤。

    財政部絕對會同意他進入Ally股東行列。

    到時再一步步掌控Ally。

    畢竟財政部最終是要IPO套利。