羅恩暫時告別韓國，乘坐私人飛機回到紐約。

    剛回家，黃仁勳就趕來了。

    “羅恩，AMD快不行了，要不你收購了吧。”

    

    第235章 投資AMD

    早年的AMD幾乎是一家獨大。

    在CPU市場AMD率先推出主頻1GHz的速龍處理器，成為人類歷史上首款突破1GHz主頻的x86桌面 CPU。

    比英特爾同規格產品早了整整兩天，直接終結了英特爾在高階效能上的獨家話語權。

    推出的雷鳥核心速龍，憑藉全速二級快取、更強的浮點效能。

    在遊戲與生產力測試中全面壓制同期英特爾奔騰 III，在 DIY玩家與零售市場快速破圈。

    低端靠毒龍主打價效比，收割入門級市場。

    高階有雷鳥，迅速搶佔市場。

    CPU市場份額很快從原來的10%，飆升至30%以上。

    又恰逢2003年英特爾押注安騰純64位架構，慘遭相容性滑鐵盧。

    精準抓住行業空白，推出x86-64（AMD64）架構，實現32位到64位的平滑相容，徹底改寫了x86的技術路線。

    而彼時的輝達還是個小卡拉米，正在GPU市場跟加拿大ATI打得火熱，根本不在AMD的敘事裡。

    一切的轉折點在2006年AMD天價收購ATI開始。

    當時行業普遍認為“CPU+GPU融合”是未來方向。

    收購ATI，可一次性補齊AMD在GPU和主機板晶片組兩大短板。

    打造完整的晶片產品線，同時對抗“英特爾 CPU +輝達GPU”的組合。

    想法其實很好，放在今天也是一項非常正確的戰略選擇。

    但是AMD高估了自身的實力，也低估了對手的創新能力。

    54億美元的天價收購，超過AMD全年營收的50%，讓AMD背上25億美元的鉅額債務。

    幾乎是在收購完成的同時，英特爾酷睿2架構釋出，效能與能效實現飛躍。

    AMD在CPU端的效能優勢瞬間清零，收購的戰略價值大打折扣。

    與此同時輝達也在同年釋出全球首款統一渲染架構民用GPU，完整支援DirectX10。

    效能、架構先進性全面領先。

    技術領域就是這樣，一步先，就是步步先。

    因為每年的利潤很大一部分需要用在技術研發與創新上。

    收購ATI，不但沒有給AMD帶來質的飛躍。

    反而讓AMD陷入沉重的債務危機。

    每年一大筆利潤花在支付利息上。

    短短兩年時間，就讓AMD在CPU與GPU市場全面失守。

    GPU市場，輝達獨立GPU出貨量份額高達65%，高階市場佔比超過80%。

    AMD推出新一代K10架構，本應是對抗英特爾酷睿2的主力產品。

    卻因倉促上市，晶片存在硬體漏洞，上市沒多久就遭遇翻車。

    進一步流失CPU市場份額。

    全年整體出貨量份額跌至17%以下，x86 CPU市場份額不足10%。

    又恰逢金融危機。

    CPU、GPU市場全面跳水。

    2008-2009年合計虧損超50億美元，現金流瀕臨斷裂。

    之前收購ATI那筆鉅額債務，此刻成了AMD最大的負擔。

    為了自救，AMD拆分晶圓製造業務，成立格芯，由阿布扎比主權基金注資控股。

    又將ATI的移動GPU業務低價出售給高通。

    現在的Adreno就是在這個基礎上發展起來的。

    就算如此，AMD也依舊改變不了衰敗的命摺?

    到現在只能勉強維持低端市場份額。

    去年全年營收不足54億美元，淨虧損11.83億美元。

    股價一路暴跌，最低觸及1.8美元。

    到現在市值不足20億美元。

    全年淨利潤跌至1億美元，而負債卻高達50億美元。

    一年的利潤還不夠支付利息。

    市場普遍認為，AMD到了退市的邊緣。

    按理說，AMD真要退市，作為老對手，曾一度差點被收購的輝達，應該很高興才對。

    其實不然。

    全美GPU市場，輝達獨佔65%以上。

    剩餘的30%的低端份額屬於AMD。

    一旦AMD退市，輝達將直接形成100%的絕對壟斷。

    這時，必然會觸發美國反壟斷交易法。

    司法部、歐盟委員會會在極短時間內啟動反