。门卫司那边，孙校尉在操作层部署期间全程参与了试运行，对整个系统的数据结构和处理流程都很熟悉。“

    “孙校尉确实是一个合适的人选。他的日常岗位就在快速通道旁边，距离值房也不远，如果需要临时沟通也比较方便。“太白金星说完这句话，把石桌边缘的那盆植物端起来，转身走进了房间侧面的走廊里，没有再出来。姜勃鑫在院子里站了片刻，然后转身离开，沿着云路走回了值房。

    第五天，姜勃鑫找到了孙校尉，跟他说了关于分担部门级别对接工作的安排。孙校尉听完后停顿了一下，把原本拿在手里的头盔放在桌上，说：“部门级别的对接工作我可以做。操作层的日常运行记录我已经看了几个月了。以后遇到新触发的标记时，需要统一反馈的部门，我可以先做初步的分类和处理，遇到需要你介入的情况时我再跟你同步。“姜勃鑫向孙校尉说明了部门级别对接工作的具体范围包括：接收新触发标记的通知、初步确认标记的部门归属和触发原因、以及将后续的处理流程与编制优化办、功德司或技术处等相关部门对接。他说完后，孙校尉微微点头，说这些都在他理解和关注的范围内。

    当天下午，操作层在功德司的一个技术辅助岗位触发了第四枚标记。标记的触发时间点在申时末，比之前三次稍微晚一些。姜勃鑫在当天傍晚的日志检查中看到了该标记，确认触发原因与前三枚标记一致——编制记录与实际工作量之间的数据差异被操作层的比对逻辑检测到并自动生成了新的标记条目。他把新标记的位置和触发时间记录下来，然后关闭了日志窗口。

    第五天上午，孙校尉开始在值房协助处理部门级别的对接工作。他接到的第一项任务是查看功德司技术辅助岗位标记的部门归属和触发原因，并填写反馈表单中部门级别信息的部分，将表单提交给编制优化办的系统收件箱。表单提交后，值房内部的部门级别对接工作的责任分工就正式确定下来了。姜勃鑫在孙校尉处理第一项任务时站在旁边看完了整个操作过程，确认了反馈表单的填写格式和提交流程没有问题。孙校尉处理完之后，他回到桌边继续处理自己手中的其他事务。

    在功能整合方案的部署推进的同时，操作层的日常运行状态继续保持稳定。姜勃鑫在下班前检查了全部日志，确认没有出现需要他直接介入的问题。

    第九天，孙校尉在值房处理当天的部门级别对接工作时，注意到功德司技术辅助岗位的标记在系统里还没有状态更新，于是给功德司的旧机房那边发了一条询问消息。消息发送后没有立即收到回复。约一炷香后，许长庚的回复通过技术处的内部系统转到了值房终端上：“功德司技术辅助岗位的负责人说已经看到了标记通知，但需要先确认几项技术数据的一致性才能提交回应。负责人预计在接下来两三天内完成确认。“

    孙校尉把回复内容念了一遍，姜勃鑫听完后说：“两三天内确认，还在允许范围内。“然后继续处理桌面上的文件。许长庚的回复被记录下来，附上了日期和具体答复内容，归档后与功德司相关的技术对接文件放在同一层。

    第二天上午，姜勃鑫在值房处理技术处发来的一份关于功能整合方案中“历史处理记录追溯功能“的测试申请。申请中说明该功能已在测试环境中完成了初步验证，正式部署前需要做一次数据一致性的最终确认，包括确认历史处理记录的查询接口在加载大量历史数据时的响应速度和稳定性。他在申请上添加了一条附注：“数据一致性确认通过后即可正式部署。测试结果发一份到我的终端上。“然后通过内部系统将申请转回了技术处的测试组。

    同一天下午，综合办辅助单元的岗位负责人提交了第三轮数据补充，补充的数据覆盖了此前两轮尚未对齐的时间段。第三轮数据提交后，操作层的比对模块自动对补充数据做了重新计算，结果标记的数据差异范围比初始标记时缩小了约一半。岗位负责人的补充数据已经覆盖了差异的部分区域，虽然尚未完全闭合差异，但方向是正确的。姜勃鑫在值房里看到这条状态更新，没有额外操作，只是确认了差异范围的变化已被系统记录下来。

    接下来的几天里，操作层的运行保持平稳。功德司技术辅助岗位的负责人在他们预约的两天期限内按时提交了回应。综合办辅助单元的标记协商窗口继续推进，差异范围随着岗位负责人后续补充数据的增加而持续缩小，综合办岗位的第一枚标记正在逐步接近处理周期末尾。孙校尉在部门级别对接工作上越来越熟练，对操作层运行日志的扫描和初步处理也能够独立完成了。

    操作层运行日志中所有标记的状态都在各自的时间表内正常推进着。第一个标记已进入实施阶段，正在等待实施方案完成后进入下一阶段的常态化监控；第二个标记正在协商窗口内进行最终的编制方案确认收尾；第三个标记的数据补充已经大幅缩小了差异范围，但差异尚未完全闭合；第四个标记刚刚提交回应，处于协商窗口的初期。四枚标记分布在不同的岗位上，对应着不同的处理阶段。操作层的处理流程已经能够覆盖从标