房。许长庚这次没有坐在木桌边，而是在机柜后面的通道里检查线路。听到有人进门的声音，他从机柜后面探出头来，看到姜勃鑫，又把头缩了回去，过了几息才从通道里走出来。“功德司技术辅助岗的标记进展顺利。负责人说后续的数据补充预计可以在近一周内全部完成。”许长庚弯腰把数据盘放回桌边，“你这次来还有其他的事？”

    “技术处的功能整合方案已经部署完了。操作层现在有了历史处理记录追溯功能，可以调取已完成标记的全部处理记录。功德司这边如果需要参考之前的案例数据，可以在操作层的追溯界面中按部门筛选查看。”

    许长庚点了点头。“功德司这边如果有需要，我会让人专门去查看一下。”

    姜勃鑫走出功德司旧机房时，外面天色已经暗了下来。他沿着云路走了回去。

    功能整合方案部署完成后的几天里，孙校尉开始逐渐把日常的部门级别对接工作纳入自己的工作节奏中。他每天上午和下午各检查一次操作层的日志，把新触发的标记按部门分类，填写反馈表单，与各岗位的负责人进行初步沟通。需要姜勃鑫介入处理的情况还没有出现——所有的新标记在触发后的初期阶段都在标准流程的覆盖范围内。

    在这期间，操作层在功德司的另一枚标记和一个其他部门的标记相继触发。孙校尉对两枚新增标记的对接流程进行了同步处理，将两枚标记的部门归属和触发原因分别填入对应的反馈表单中，提交到各自的系统收件箱。两枚新标记在部门对接阶段没有出现沟通不畅或数据不一致的问题。

    在孙校尉处理新标记的时段里，姜勃鑫坐在桌边继续处理其他事务。期间他离开了值房一次，沿着云路走了约一炷香的时间，然后返回值房继续处理桌面上的文件。

    几天后，操作层再次触发了新的标记，频率与之前几周相比保持稳定，既没有显著增加也没有明显减少。触发的标记来自综合办的一个岗位，触发原因与之前的标记逻辑一致。孙校尉在检查日志后将其转入对接流程，按照标准流程完成了初步核对和反馈表单的填写。他在填写表单时发现这个综合办的标记与之前综合办辅助单元的那枚标记之间，存在着时间上的接近性。

    孙校尉把这一点作为备注记在了反馈表单的边栏里，没有额外提交说明。

    姜勃鑫在下午翻看当天的对接记录时，看到了那行备注。他把标注了时间接近性的那行备注又读了一遍，然后合上文件夹，转头看向窗口方向。窗外天色正在从午后明亮的光线向傍晚过渡，快速通道的光栏在逐渐倾斜的日光中反射着均匀的金色光泽。“时间接近性可能反映的是综合办内部对操作层的关注度在上升。”姜勃鑫说，“他们把部门内部的岗位也纳入操作层的监测范围了，反馈周期缩短，同部门标记触发的频率也有小幅上升。”

    他直起身，从窗口边沿离开。“这种频率上升不是问题。只要数据对齐的结果不发生大范围偏差，说明操作层对综合办的岗位监测还在正常水平。”他侧过头，往窗外看了片刻，然后重新回到桌前坐下。

    第二天傍晚，孙校尉在处理完当天的日志检查后，提出了一次新的部门级别对接工作上的试行调整——他建议将已经提交回应但尚未完成数据补充的标记，从“日常追踪”组移到一个单独的“待补充”组里，以便与其他已提交回应的标记分开管理。

    “可以。你按这个分组方式去调整一下。”

    孙校尉在值房的工作台上花了大约一炷香的时间，把已提交回应但数据补充尚未完成的标记从日常追踪组移出，放入了新建的“待补充”组里。分组调整后的结构比之前更清晰了一些，已提交回应的标记和尚未提交回应的标记之间的状态差异更容易辨认。

    接下来的几天，所有部门的新标记都在标准流程覆盖下处理。门卫司的标记在提交回应后约一周完成了全部数据对齐，功德司和综合办的其他标记也在各自的窗口期内依次推进。操作层的日常运行状态保持稳定，孙校尉在部门级别对接工作上的处理节奏也逐步形成了一套固定的周期。

    一天下午，姜勃鑫在值房的窗口边站了一段时间。他正对窗口，站姿稳定，目光落在快速通道方向。接近傍晚时的光线从侧面斜射过来，在窗台和桌沿上投下了长短不同的阴影。他在窗口边站了一段时间，目光没有转移。他站到光线开始向更倾斜的角度移动时，才从窗口边沿离开，重新坐回桌前。

    他坐下时那层金色底光依然在他视野深处亮着，亮度没有变化。他在桌边坐了片刻，然后打开终端，快速查看了一下当天的运行记录。

    第二天上午，技术处发来了一条简短的通知——“第一批功能整合方案的全部部署任务已经完成并验证通过。操作层现阶段的系统功能完整性已经达到设计目标。”通知的末尾注明该通知已同步抄送编委会备案。姜勃鑫在值房读完通知后，把技术处的通知内容在他的进度日志中做了一次备注，记录了对第一阶段功能整合部署完成情况的确认。