他勾勒那个未来的应用场景：

    “想想看，如果有了这种技术，像里面那位原画师，他可以直接在屏幕上修改草图，指尖滑动就能缩放画布，用手势就能旋转3D模型……

    设计师、艺术家的工作效率和体验，将会得到怎样的飞跃？”

    他顿了顿，目光落在自己手中装着新款iPod样机的小盒子上，语气变得更加意味深长：

    “而且，这种技术绝不局限于大屏幕。

    它同样可以应用到小型移动设备上，比如……

    未来的iPod，或者更先进的随身设备。”

    李沐阳随手从口袋里掏出自己那部传统的翻盖手机，用指尖在光滑的塑料外壳上虚划了几下，演示道：

    “想象一下，如果这是一块能感知触摸的屏幕。

    我们不再需要复杂的按键，只需用指尖轻轻滑动来浏览歌曲列表，双指开合来放大缩小图片，长按来调出菜单……

    多点触控、压力感应，甚至未来结合生物识别（比如指纹）……

    如果这些都能实现，那么人机交互的方式，将会被彻底颠覆和重塑！

    那将是一个全新的、直觉的、无比自然的世界。”

    史蒂夫彻底陷入了沉思，眉头紧锁，呼吸都变得有些粗重。

    李沐阳这番话里包含的信息量太大，太超前，

    像一颗颗炸弹在他作为产品偏执狂的大脑中接连引爆。

    液晶显示、电容/电阻感应、多点触控算法、手势识别、压力反馈、嵌入式系统……

    无数的技术名词、研发难点、应用可能性混杂在一起，让他一时心潮澎湃，却又觉得千头万绪，难以立刻理清。

    过了足足半分钟，史蒂夫才缓缓吐出一口气，声音因为激动而有些沙哑：

    “里奥……你描述的这些……

    技术实现难度，远比闪存要复杂和系统得多。

    这不是单一技术的突破，这是显示技术、传感器技术、材料科学、算法软件、甚至人机工程学的多领域深度整合。

    水果、IBM，包括Waco数位板巨头）之前都做过一些方向性的预研，但大多停留在实验室阶段，或者只解决了某一单项，比如简单的单点触控。

    从来没有人像你这样，把它作为一个完整的、面向最终用户的、具有清晰应用场景和颠覆性体验的系统工程来阐述。”

    史蒂夫说的是实话。

    在98年这个时间点，触控技术并非不存在，

    但大多应用于工业控制、信息亭等特定领域，精度、成本、体验都远未达到消费电子产品的要求，

    更不用说李沐阳描绘的“多点触控”、“手势操作”这种高级形态。

    李沐阳却深知这是未来的必然，他语气轻松，仿佛在说一件理所当然的事情：

    “我们不妨换个思路，史蒂夫。

    不要被‘技术太难’吓倒。

    先定义梦想中的产品形态和用户体验，再反向去攻克所需的技术。”

    他再次举起自己的手机，点了点屏幕的位置：

    “我们就先假设，要造一台这样的设备：

    它没有物理键盘，正面几乎就是一整块漂亮的屏幕。

    用户可以通过手指触摸来完成所有操作——

    点按、滑动、缩放。

    它的系统要流畅，反应要跟手，还要能运行有趣的应用程序。”

    他又指向设计大厅里的原画师：

    “或者，我们目标先定得‘小’一点：

    为专业设计师打造一款可以直接在屏幕上精细绘制的液晶数位屏。

    目标就是比Waco数位板+显示器方案更直观、更高效。”

    “先定义产品，再反向整合技术？”

    史蒂夫喃喃重复，眼中的迷雾仿佛被一阵狂风吹散，骤然变得清澈锐利无比！

    这个“逆向思维”彻底点醒了他！

    “对！”

    李沐阳肯定道，

    “这个世界上，其实已经存在许多潜在的、未被充分发掘价值的前沿技术。

    它们的发明者或许都不清楚自己手中的技术最适合用来做什么。

    而我们的角色，就是成为‘桥梁’——

    用最敏锐的产品嗅觉和设计眼光，发现用户最深层的需求，构想出最极致的体验，然后主动去寻找、整合、甚至投资那些能够实现这些构想的技术。

    我们为技术找到最好的‘用武之地’，技术帮助我们实现伟大的产品。

    这才是真正的共赢，也是创新公司最核心的竞争力所在。”

    这个观点，清晰、有力，为史蒂夫拨开了眼前的纷乱，直接指明了水果公司（或者说任何有志于引领创新的科技公司）最本质的定位和使命——