“一千立方米，理论上能装十六辆99A。”

    “但问题是装十六辆坦克没问题，但装完了坦克，其他东西就装不下了。”

    “而且，坦克送过去了，谁开？”

    “王朝伟同志一个人，开不了十六辆坦克。”

    “他甚至连一辆坦克都开不好，他没学过。”

    “所以，钱院长您说的卫星、导弹、航母、合成旅，在目前阶段，都只是一个美好的愿景。”

    “要实现这些愿景，我们需要先解决一个问题，如何帮助王朝伟同志提升随身空间的大小？”

    “但提升空间需要积分，获得积分需要穿越过去做贡献。”

    “这形成了一个循环——”

    “要做出大贡献，需要大空间。”

    “要获得大空间，需要大贡献。”

    “王朝伟同志现在卡在了这个循环的最起点，只有小空间，只能做小贡献。”

    “怎么打破这个循环？”

    这个问题一出，会议室里又安静了。

    所有人都意识到了这个问题的严峻性。

    钱正源描绘的蓝图很美，但要实现它，需要王朝伟先提升自己的随身空间。

    而提升随身空间，需要他先穿越过去做出贡献。

    但以他现在的一千立方米空间，能做出多大的贡献？能改变多少历史？能获得多少积分？

    这些积分够不够他把空间提升到能装下卫星、导弹、航母的程度？

    没人知道答案。

    钱正源听了军官的问题，点了点头。

    “你问得很好。”

    “我描绘的是远景，不是近期目标。”

    “近期目标，就是先弄清楚系统的原理。”

    “怎么弄清楚？”

    “我们需要一场精心设计的最小可行实践。”

    “用最小的空间、最小的风险、最小的投入，换取最大的信息回报。”

    “搞清楚这个系统的基本规律，然后根据这些规律，制定最优的成长路径。”

    “这才是科学的做法。”

    叶司令点了点头，目光转向钱正源。

    “钱院长，那您认为，如何进行这场最小可行实践？”

    钱正源似乎早就等着这个问题。

    他深吸一口气，然后一字一顿地说：

    “我的建议是——”

    “第一，先让王朝伟同志接受基础训练。”

    “包括军事训练、生存训练、地图识读、武器使用、基本的医疗急救。”

    “训练时间不宜过长，但也不宜过短。”

    “一个月，应该够了。”

    “第二，准备一批志愿军最紧缺的物资和武器。”

    “粮食、药品、冬装、弹药、通讯器材。”

    “这些东西体积不大，价值很高，带过去就能直接用。”

    “不用太多，几百立方米就够了，留出足够的空间装其他东西。”

    “第三，也是最重要的——”

    钱正源加重了语气。

    “王朝伟同志第一次穿越，最大的目标不是支援，不是战斗，不是改变任何事情。”

    “只有一个目标，活着回来，并且带回来信息。”

    “他需要弄清楚：时空门穿越的冷却时间，穿越的时间点，穿越回来后，时空门后面的时间是否还会同步变化？以及积分的获取。”

    “这些问题，只有他亲自过去，才能找到答案。”

    钱正源说完，目光扫过全场，最后落在叶司令脸上。

    “叶司令，我知道这个方案看起来很保守。”

    “但请相信我，在完全不了解一个系统的情况下，最小的、最可控的、信息回报率最高的实践，才是最科学的选择。”

    “我们要打的是持久战，不是突击战。”

    “王朝伟同志可能要在过去和现在之间穿梭很多次，可能要用几个月、甚至几年的时间，一点点地输送物资、改变历史。”

    “第一次穿越，不需要轰轰烈烈。”

    “只要他能活着回来，带回来我们需要的信息，那就是巨大的成功。”

    “因为有了这些信息，我们才能制定后续的、更有效的方案。”

    “否则，我们现在的所有讨论，都是纸上谈兵。”

    钱正源说完，会议室里沉默了好一会儿。

    所有人都被他的逻辑说服了。

    保守？是的。

    但稳健的毫无疑问。

    在面对一个完全未知的系统时，最保守的方案，往往是最科学的方案。

    叶司令缓缓点头。

    “钱院长的方案，我同意。”

    “先基础训练，再准备物