“青山原生”矿泉水，是目前最成熟的产品。

    现金流稳定，品牌有一定知名度。

    要继续巩固本县市场，同时向外扩张。

    “青山绿源”生鲜，定位高端，口碑很好。

    但受限于物流和保鲜，扩张速度不能太快。

    目前可以先在周边县市试点，建立配送中心。

    这个模式和之前主抓小型个体供应商的想法不谋而合。

    未来以来，今后的经济模式，一定是服务至上。

    所以将集团的物流配送发展到末端，是远景，也是目标。

    至于药材种植，按说是许家的产业，陈阳亲自抓，并授权王彩凤全权管理。

    她不清楚那些药材的具体价值，但知道很重要。

    倒不是因为药材种植是青山村的第一项产业。

    完全是因为药材这东西，一直是陈阳摆放在首位的产业。

    原因无他，陈阳打算从种植收获，从半成品或者成品到销售。

    陈阳经常用药材炼制各种丹药，他说那是青山集团的一个产业雏形。

    在陈阳的计划中，未来的青山集团，还有一个“青山生物科技”公司。

    这个公司的主要业务范围，就是致力于药材的二次加工或者深度加工。

    陈阳如此重视这个未来的技术核心，林若溪也思索着将要重点投入。

    至于“万亩樱桃园”和乡村旅游，那是品牌工程。

    投资大，周期长，见效慢，但意义重大。

    因为这项品牌工程能提升集团形象，带动人气，促进其他产品销售。

    林若溪在笔记本上，快速记录，形成了一份初步的三年发展战略草案。

    草案中的核心思路很清晰：

    矿泉水，生鲜，是现金牛，要稳；

    药材，生物科技，是未来，要投；

    樱桃园，旅游，是名片，要精；

    三驾马车，齐头并进，互为支撑。

    “资金是个问题……”林若溪揉了揉眉心，有些头疼。

    集团现在账上资金，因为收购赵家产业和大力投建，目前只剩下大概三千万。

    其中两千万还是赵家资产变现，一千万是利润。

    这钱看起来不少，但真要扩张，捉襟见肘。

    矿泉水要建新厂，生鲜要建冷链。

    药材要扩大种植，生物科技要投研发。

    樱桃园要持续投入，旅游要配套建设。

    处处要钱，三千万根本不够。

    “得想办法，融资，或者贷款。”林若溪沉吟，但很快否决了融资。

    陈阳说过，集团股权不能稀释，必须绝对控制。

    那就只能贷款了。

    以青山集团的资产和信用，贷一两个亿不难。

    但利息是笔不小的开支，而且有风险。

    “先和陈阳商量一下吧。”她拿起草案，走向五楼陈阳的办公室。