這是最壞的時代——在4G網路與智慧手機普及之前，任何創新都難以擺脫BAT巨頭的影子與掣肘。

    前世十六年，軟體行業真正從BAT鐵壁中殺出血路的，似乎也只有位元組一家。

    而智慧硬體的東風，距離真正颳起，尚需時日。

    耿直不想再像前世那樣，僅憑一腔孤勇，帶著團隊在泥濘中艱難跋涉。那太累了。

    群眾的力量才是無窮的。

    夜色深沉，他望著天花板，思緒漸明。

    他決定，必須短、中、長期有序規劃，得借力打力，呋I帷幄。

    與巨人並行是危險的，妄圖直接撼動巨人更是致命的。

    他需要鎧甲，更需要馬甲。

    戰略已然清晰，但橫亙在耿直眼前的，依舊是兩道最現實的戰術難題：一是缺一大筆啟動資金來打造堅實的鎧甲，二是究竟該披上怎樣的馬甲才最穩妥有效？

    憑藉前世的認知，按部就班地選一兩個有潛力的小專案，穩穩賺到第一桶金，應該不算什麼難事兒。

    但……有沒有更省時、更高效的成功捷徑？

    賺到第一桶金之後呢？該穿個什麼樣的馬甲？

    作為一個預言帝，耿直在腦海中一個一個地過濾著，那些賺錢的法子。

    

    第23章 “冰山戰略”(第1更)

    買彩票？

    前世的中獎號碼壓根就沒記過，就算真記住了，等你買了，真正開獎的時候，也不一定就是那個號……

    炒房？

    現在房價已過08年的低點，的確開始蹭蹭往上漲，還能連漲三年。但本錢不夠，連個廁所都炒不動。

    炒股？

    其他的股票未來是漲是跌，並不確定，但佰度的股票未來兩年能漲5倍是確定的，畢竟谷歌馬上就要撤出。但炒股依然要大本錢。

    世界盃預測？

    距離南非世界盃還有大半年時間呢，連“預言帝”章魚保羅都還沒正式出道吧？

    “唉，要是晚重生半年就好了……”耿直有點惋惜地嘀咕，那樣就能靠著世界盃預測狠賺一筆了。

    想了一圈，耿直暫時並未想到簡單高效賺快錢的方法，只得迴歸按部就班。

    他開始在腦海中仔細復盤，前世，位元組為何能從BAT的銅牆鐵壁中異軍突起成新巨頭：

    第一，技術上差異化競爭。

    無論是12年的頭條，還是後來的抖音，都以演算法推薦為核心引擎，重新定義人與資訊的關係，打造‘資訊找人’的個性化內容分發模式，基於興趣匹配。

    第二，時間視窗抓的準。

    頭條上線時，移動端內容分發與監管均處於空白；TikTok直接切入全球市場，避開國內紅海；抖音上線正值4G普及，切中圖文向影片轉換關鍵期。最終以‘音樂+短影片+強演算法’搶佔市場，國內國外雙輪驅動。

    第三，繞開巨頭，開闢新賽道。

    前期避開BAT的搜尋、電商、社交核心業務，從內容分發這一相對邊緣領域切入，逐漸再往廣告、電商、社交領域滲透，走農村包圍城市之路。

    第四，產品能力和組織架構強。

    產品上，APP工廠模式，快速試錯、資料驅動、小步快跑。組織上，扁平化，頂尖人才多，大力出奇跡的高績效激勵。

    第五，有錢可燒。

    SIG海納亞洲、紅杉等資本加持，能承受長期虧損，專注於增長和生態建設。

    耿直原本還以為，位元組的崛起只是因為抓住了時代的紅利。

    但現在越深入思考，越覺得它的成功是時代背景、賽道選擇、技術創新、產品創新、執行效率、資本等多重因素的共同影響，天時地利人和缺一不可。

    耿直長呼一口氣。

    先不說重走位元組的路能否成功，即便能成功，也解決不了美利堅卡脖子的問題。

    耿直決定借鑑位元組成功的經驗，但不會走位元組的老路，而是走一條自己特色的路。

    他開始重新審視起自己目前的優勢：

    重生在移動網際網路爆發的前夜，有未來十六年的記憶，堪稱‘預言帝’。

    前世做出海遊戲比較成功，對遊戲和海外市場有一定認知。

    被資本的馬甲坑過，有被坑的經驗。

    一旦成功考入交大，齊教授、苟教授、交大的師生們，都可以成為巨大的資源。

    有前世在江城大學讀博和在菊花廠工作的經驗，技術能力強……

    等等！

    資本、出海遊戲、馬甲、預言帝、章魚保羅、國內外雙輪驅動、群眾的力量、農村包圍城市、借力打力、邊緣領域、山行賓館……

    耿直不斷地重複著這些詞，腦中似乎有一根線，在努力將這些詞串連在一起。