返回第559章 输得心服口服  当兵就发十八个老婆,不要就坐牢首页

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    王静见她终于醒悟,语气缓和下来,带著感慨:「宋董用人,向来是能者上、庸者下!

    你要清楚,GG行业体量和规模,远超影视行业。

    经营得好,腾达文化GG营收,完全可以达到影视营收的三到五倍!数字GG,大有可为!」

    「年初2012总结会上,宋董在会上提到生态协同」、流量变现」,其实已经是在提点你了口可惜,半年下来,你似乎并未领悟。

    反观张钊,他早年在SCI0旗下视点公司任职,与美国十几家电视台打过交道。

    经手过复杂的媒体资源与GG业务,在视野和格局上,确实比你更宽一些。」

    此刻,刘容心中那点不服气已然烟消云散,只剩下心服口服的坦然。

    工作上有如此重大疏漏,董事长另选贤能,她无话可说。

    「好了,过去的事就让它过去。」王静宽慰道,「不要有情绪,调整好心态,未来好好配合张钊工作。

    腾达集团的舞台足够大,只要有能力、跟得上,机会还有很多。」

    刘容深吸一口气,收敛所有纷乱的心绪,郑重表态:「王总,您放心,我回去之后,亲自去抓GG业务。今天——谢谢您的指点,打扰您了。」

    王静轻轻颔首,表示认可。就在刘容准备起身告辞时,忽然想起一事:「对了,还有件事。集团与派拉蒙达成合作,《变形金刚4》将在香江等地取景拍摄。

    届时,我们可以派遣几名导演和制片人进入剧组跟组学习。

    你回去安排一下,挑选几名上进、机灵的业务骨干参与进去。这是学习好莱坞电影工业化流程的绝佳机会。」

    刘容神色一正:「明白,这是一次宝贵的学习机会。」

    王静又道:「好莱坞的大制作,普遍实行的是制片人中心制」,与国内导演中心制」是两条路子。

    但其严谨的流程管理和成本控制,非常值得学习,很适合头条视频。

    学习如何利用工业化流程,实现影视项目的批量化、标准化生产,提高爆款概率。」

    她顿了顿,特意强调:「这方面你要重点关注。派去的人,要学习制片体系是如何分工协作的口了解清楚制片人、制片主任、现场制片、外联制片等不同角色的具体职责。

    尤其要留意制片部门如何监控预算、执行支出。在好莱坞,每一笔花销都有严格的流程和监控体系。」

    刘容认真记下:「好的,我让学习人员重点关注制片管理体系和导演团队的先进经验。」

    「记住,电影工业化不仅仅是技术和流程的堆砌,它更是一种思维方式,一种工作文化和协作精神。

    让派去的人,务必多看、多学、多思考,把精髓带回来。」

    「我晓得了。王总,要是没其他事,我就先回去了。今天,真的非常感谢您。」刘容站起身,了解清楚制片人、制片主任、现场制片、外联制片等不同角色的具体职责。

    尤其要留意制片部门如何监控预算、执行支出。在好莱坞,每一笔花销都有严格的流程和监控体系。」

    刘容认真记下:「好的,我让学习人员重点关注制片管理体系和导演团队的先进经验。」

    「记住,电影工业化不仅仅是技术和流程的堆砌,它更是一种思维方式,一种工作文化和协作精神。

    让派去的人,务必多看、多学、多思考,把精髓带回来。」

    「我晓得了。王总,要是没其他事,我就先回去了。今天,真的非常感谢您。」刘容站起身,诚恳地说道。

    王静微微颔首:「回去吧。把数字GG业务好好梳理一下。

    拿出个初步的思路和计划来,过几天集团半年会上,要向宋董汇报。」

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