返回第561章 巨额亏损(附加架构)  当兵就发十八个老婆,不要就坐牢首页

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媒体关系与政府事务。

    资产管理中心:管理全球固定资产、物业地产及数据中心等重资产。

    研究院与企业发展部:统管AI、大数据、区块链、量子通讯实验室等前沿探索机构,并负责孵化「星绘」等颠覆性创新产品。

    鸿蒙系统事业部:构建并维护集团统一数字底层,确保所有业务战略自主与数据安全。

    晶片与硬体研发中心:专注于自研伺服器晶片、AI加速晶片等,为集团提供算力保障。

    二、业务舰队:事业群与子公司第一维度:核心事业群社交网络事业群(SNG)

    定位:集团C端流量与连接基石。

    管辖:微信(WeChat)、微博、小程序生态。

    职责:巩固社交基本盘,构建「熟人+陌生人」的立体化社交网络。

    互动娱乐事业群(IEG)

    定位:核心现金牛与创意引擎。

    管辖:TD游戏平台、端游中心、手游中心、TT语音、火花直播、虎牙直播。

    职责:主导全球游戏研发与发行,构建完整的游戏直播与娱乐生态。

    平台内容事业群(PCG)

    定位:内容聚合与分发的核心平台。

    管辖:GG平台、今日头条(头条网)、头条视频、TT邮箱、头条输入法、千千音乐。

    职责:通过「技术+内容」双引擎驱动,打造领先的信息流与数字内容生态。

    大文娱事业群(TEG)

    定位:IP化、全链条的文娱生态构建者。

    管辖:阅读集团、腾达文化、天工特效、南方院线、时光网。

    职责:实现IP一体化开发,运营制、播、宣、发全链路。

    战略投资与资本运营事业群(SIC)

    定位:集团的战略雷达与资本装甲。

    管辖:

    战略投资部:负责国内生态补强与战略防御性投资。

    产业投资基金:围绕核心业务进行前沿产业孵化与布局。

    海外并购部:在全球猎取核心技术、顶级IP与战略性市场入口。

    投后管理与赋能中心:系统性向被投企业输出流量、数据与技术,确保生态协同。

    第二维度:战略子公司抖音集团定位:独立的短视频与直播电商巨头,旗下包括抖音、剪映等产品。

    本地生活服务公司定位:连接人与服务的综合平台。

    业务:整合今日优选(外卖)、今日速达(打车)、共享单车及高德地图。

    第三维度:基础设施与金融技术工程事业群(TEG)

    定位:集团的技术引擎与能力基座。

    管辖:云计算(暴风引擎)、AI混元大模型、大数据平台、数据中心(全球伺服器集群与网络架构优化)。

    职责:构建稳定、高效、可扩展的技术基础设施;对外输出数位化转型解决方案,对内提供技术中台与算力支持。

    金融科技事业群(FTG)

    定位:商业与金融基础设施。

    管辖:易付通、网商银行、网商基金、零钱通、理财通、微信支付分。

    职责:为全生态提供支付与金融服务。

    企业发展事业群(CDG)

    定位:企业级生态构建者与运营商。

    管辖:

    企业微信(WeWork):协同办公平台,融合内部管理与外部商业连接。

    腾达企信(企查查):企业商业信息与征信平台,作为事业群的数据基石。

    企业应用平台:基于以上系统,开发并引入第三方SaaS应用,形成繁荣的企业服务市场。

    三、全球化布局:国际事业群与海外架构1.国际事业群(IBG)

    定位:集团所有海外非完全独立业务的总指挥部。

    架构:

    大中华区(含港澳台)

    亚太区、欧洲区、美洲区(下设国家或区域公司)

    管辖范围:负责将中国区成熟产品(如《头条视频》海外版ReeIFlow)进行本土化运营与推广。

    2.海外独立子公司针对战略级或受地缘政治影响巨大的业务,采用独立子公司模式运营,确保灵活性与专注度。

    TikTokGroup(全球)

    WeChat&WeWorkLLC(全球)

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