各自领域的头部企业，年营收都在十亿以上。

    大屏幕上是陆承宇亲自改过的PPT，第一页只有一行字：龙国数字能源出海联盟启动会。

    “各位，今天宣布一件事。”陆承宇的声音在厅内回荡，“从下个月开始，华晟和卓能联合发起龙国数字能源出海联盟。首批成员七家，覆盖电力设备、算力服务器、电缆、变压器、施工安装、运维服务六个环节。”

    他点击鼠标，屏幕切换到世界地图，上面标注着华晟和卓能的海外项目布局。红色的点遍布东南亚、中亚、中东和非洲。

    “为什么要成立联盟？因为海外市场变了。过去我们卖设备，靠价格优势。现在面对政治壁垒、技术封锁、商业间谍。单打独斗的时代过去了。”陆承宇目光扫过全场，“鹰国把华晟列进制裁名单，下一步可能不止华晟一家。如果不抱团，迟早被各个击破。我们要让客户看到的不只是一家企业，而是一个完整的龙国数字能源产业链。”

    方腾应站起来。

    “卓能在东南亚做了五年，最深的体会是：客户买的不是设备，是可靠性。”方腾应穿深蓝色西装，说话时双手比划着，“当鹰国大使馆施压说华晟技术不安全时，我们需要的不只是技术数据，而是一个完整的、可验证的、有官方背书的供应链体系。联盟就是这个体系。七家企业加在一起，能提供从发电到输电到配电到运维的全套方案。这才是真正的竞争力。”

    顾临川坐在角落里开口：“技术层面，联盟需要统一标准。EAIN接口规范已开放，但还不够。我建议设立技术委员会，制定龙国数字能源出海统一标准，让所有成员企业的设备互联互通。”

    “同意。技术委员会顾临川牵头。”

    温察务站起来，手里拿着一叠装订好的文件。

    “法律层面，联盟章程已起草完毕。核心条款三条：第一，各成员核心技术知识产权归各自所有，但联盟享有交叉授权，对外项目可统一使用。第二，联盟设立共同风控基金，首期两亿人民币，华晟卓能各出五千万，其余成员按比例出资，应对海外政治风险和法律纠纷。第三，重大决策需三分之二以上成员同意，理事长有一票否决权。”

    台下有人交头接耳。龙缆集团董事长张建国举手：“温总，交叉授权范围怎么界定？会不会影响我们在国内市场的竞争？”

    “只限于出海项目。”温察务说，“联盟内部技术共享不影响各自在国内的竞争。出了国门是一家人，在国内各凭本事。”

    会议室里发出一阵轻笑。

    接下来讨论持续了两个小时。利润分成比例、决策机制、品牌使用规范、退出条款，每条都经过激烈争论。张建国坚持电缆部分的利润要提高两个点，李东山要求变压器的技术升级费用由联盟共同承担，王志强提出施工企业的垫资问题需要联盟提供担保。

    陆承宇和方腾应一唱一和，一个唱红脸一个唱白脸，最终把所有分歧压了下去。李子健在旁边记录，偶尔插一句调和气氛。

    温察务将签好的章程收进公文包，又拿出一份附录：“各位，还有一件事。联盟的安全预案。鉴于江哲在中亚遭遇的事件，我建议所有海外项目都必须配备专项安全预算，包括驻地安保、通信加密、人员安全培训。这笔费用从风控基金里支出，比例不低于项目总成本的百分之三。”

    “百分之三太高了吧？”李东山皱眉，“变压器项目的利润率本来就没那么高，再加百分之三的安全成本，很多项目就不挣钱了。”

    “李总，”温察务的语气不紧不慢，“如果一个项目因为安全问题导致技术泄露或者人员受伤，损失的不是百分之三，是百分之百。华晟在中亚的项目已经出了事，我们不能再抱有侥幸心理。”

    陆承宇开口：“温总说得对。安全成本不能省。但我也理解李总的顾虑。这样吧，安全预算定为百分之二，联盟统一采购安保服务，批量谈判能压低成本。差额部分由理事长单位补贴。”

    李东山点点头：“这个方案可以接受。”

    “还有，”陆承宇说，“联盟成立之后，第一件事就是发布统一的品牌声明。我们要让全球市场看到，龙国数字能源企业不是各自为战的散兵游勇，而是一个有组织、有标准、有背书的产业联盟。温察务，你负责起草声明，三天内发给我审阅。”

    “明白。”

    张建国签下字，把笔放下，看着陆承宇说：“陆总，我干了二十年电缆，还是第一次以这种方式出海。说实话，心里没底。但听你今天的分析，我觉得这条路走得通。龙国企业在外边被人欺负，不是因为技术不行，是因为太散。现在有了联盟，至少我们知道，出事的时候不是一个人在扛。”

    陆承宇握住他的手：“张总，联盟的意义就在于此。出了国门，华晟和龙缆是一家人。”

    其他人也纷纷表态。李东山说北方变压器愿意开放三个核心专利给联盟使用，王志强说华东电力工程可以优先安排