珠说道，“你没批评过佐藤吧？”

    熊晓燕撇了撇嘴：“还没来得及，本来打算等高田来参观过之后，跟高田讲的。还好你跟我说了。”

    两人站在车间侧边的通道，静静看着现场调试。佐藤指挥工人完成最后一处设备校准，转头瞥见站在一旁的陈秀珠与熊晓燕，立刻停下手中工作，快步上前，姿态恭敬。

    佐藤微微躬身行礼，说了一句话，翻译说：“陈桑、熊桑，生产线三日内可全部调试完毕。”

    熊晓燕对着他点头：“佐藤厂长，辛苦了。”

    佐藤听见翻译转述的客气回应，眼底掠过一丝细微诧异。

    这几日驻场调试，他早已察觉中方基层工人随性散漫、现场管理松散的弊病，连带着这位总经理也对他严苛的清洁标准颇有微词，多有隐晦抵触。没想到今天这位总经理居然这样客气。

    陈秀珠笑着问佐藤整体情况。

    佐藤连忙侧身抬手示意，亲自陪着陈秀珠顺着整条流水线走去。

    他一路走、一路细致介绍，从乳化设备的温控精度、香氛调配的密封标准，到灌装流水线的误差参数、无菌操作规范，讲得细致专业。翻译紧随身旁，逐句转述。

    走到中段操作台时，佐藤停下脚步，眼神诚恳，语气带着几分无奈。

    翻译如实转述：“佐藤厂长说，他坚持每日反复清洁、定点规整，并非刻意苛责，而是想要从根源帮本地工人养成标准化作业习惯。他坦言，目前这边工人的作业习惯、现场规范意识确实薄弱，随意堆放工具、残留污渍不清理、动线杂乱的问题屡见不鲜。高端日化生产，差一点整洁度，就可能差一批产品的品控，后患极大。”

    这话直白犀利，毫不避讳本地工人的情况，听得一旁的熊晓燕当即皱眉，心底隐隐生出几分不服。虽是事实，但被日方人员当众直言，难免让人觉得刺耳。

    可不等熊晓燕开口，陈秀珠已然率先点头：“佐藤厂长说得非常客观，没有任何问题。我们从不否认差距。正因为我们过去的工厂管理粗放、作业标准松散、工人规范化意识不足，我们才诚意引进日方先进设备、先进管理体系，诚心学习。”

    她看向佐藤，继续说道：“日本工厂的5S现场管理、标准化品控体系，严谨规范、科学高效，是目前全球制造业都在争相学习的先进模式。我们组建合资厂的初衷，从来不止是引进设备，更重要的是引进成熟的管理制度、先进的生产思维。所以您的严格，不是为难，是帮我们提质提效。”

    听到这里，熊晓燕再次告诉自己，秀珠说得对。不行就是不行，可不能护短，她真诚地说道：“是啊！往后车间管理，我们全力配合您的标准，全力督促工人养成规范习惯，绝不打折扣。”

    翻译把中方两位管理人员的话翻译了。

    佐藤听完，脸上浮起真切的笑意。

    来华这大半个月，他原本以为只要将千叶工场的管理模式照抄一遍，没想到抄起来可真难，下面不配合也就算了，上头也没这个理念。

    他派驻这里要两年，要一直这样，他真不知道自己能不能待满两年。

    他想着今天社长到了，他要跟社长汇报，实在不行，就回去吧！

    没想到这位研发中心的陈小姐对日本的管理模式还很推崇，似乎还影响到了那位总经理。

    这样就好，他说：“只要中方愿意配合，我一定尽力而为。”

    走完两个车间，熊晓燕陪着陈秀珠一起去研发中心，研发中心的设备全部新采购，只到了小部分，这里还没能启用，小黄和小茅带着团队还在日化厂。

    “走吧！回办公楼等他们。”熊晓燕说。

    “走。”