继续说。

    “不过，和刘经理一开始接触时一样，他们对价格也非常敏感。他直接表示，250元的零售指导价，对于他们渠道来说，进货成本和最终售价压力都很大，担心市场接受度。他们希望能有一个更有竞争力的供货价。”

    许正点点头，这在他的预料之中。经销商首要考虑的就是利润空间和市场风险。

    “那你们是怎么应对的？”

    许正问。

    “我们早有准备。”

    叶百媚看了一眼多蒙，微微一笑。

    “我们首先强调了产品的独特价值和优势。多蒙先生现场展示了样品，详细讲解了碳纤维材料的特性、我们工艺的独到之处，以及和进口产品、普通玻璃钢产品的性能对比数据。多蒙先生还让刘经理亲手试了试钓竿的重量、调性和手感。”

    多蒙适时补充。

    “刘经理，他懂行！他试了竿子，很惊讶！说重量很轻，手感很好，腰力很足！比他们现在代理的几款台湾产、韩国产的入门级碳素竿，感觉要好很多！他承认，我们的东西，确实好！”

    叶百媚接过话头。

    “对，刘经理亲身体验后，态度明显认真了很多。他承认我们的产品品质确实过硬，甚至超出了他的预期。但他依然坚持价格是最大的障碍。于是，我们进入了艰苦的讨价还价阶段。”

    她拿起茶杯喝了一口水，继续说。

    “我们坚持250元的零售指导价不能轻易变动，这是基于我们产品价值、成本和品牌定位的综合考量。但我们也在供货折扣、合作方式上展现了灵活性。我们提出了几种方案供他们选择。”