“亚马逊？”

    “没错，亚马逊！”

    张敬东一拍桌子。

    接着，他说：“但你知道苏柠想要打造出一个怎么的模式吗？”

    这个许江河心里门清儿，他略作思考，试探性的问：“沃尔玛加亚马逊？也就是刚刚张总说的，苏柠加互联网！”

    “难怪都说你这个年轻人头脑极为清晰，战略判断极为精准，果然不假啊，我这么跟你说吧，今年是苏柠成立的二十二周年，也是我从去年就开始思考谋划的苏柠新十年战略规划年，从2011到2020。”

    讲到这儿，张敬东东顿了顿，提起杯子，许江河赶紧跟着起身举杯，而后又是一口闷。

    张敬东喝完酒，看看梁佩佩又看看高东河，说：“去年在京开会，领导对我提出展望，苏柠要做我们国家的沃尔玛，要超越沃尔玛，但我现在想说，超越沃尔玛已经不是苏柠的终极目标，苏柠要做的是沃尔玛加亚马逊的新复合体！”

    说到这儿，最后，张敬东把目光落在许江河身上。

    那是一种毫不掩饰的欣赏目光。

    其实苏柠的这个战略没有错。

    苏柠的线下业务虽然目前还未到顶，但上限峰顶已经可见，加上这几年电子商务的快速发展冲击，尤其是国外，亚马逊就是一个鲜明的例子。

    所以围绕着互联网加张开拥抱，以苏柠的线下门店业务为核心展开线上布局和发展，做自己的电子商务网站平台，云商也好，易购也好，从家电三C往多品类全品类扩张，最终形成了线上线下的闭环生态复合体。

    这在当下完全符合商业逻辑，而且充满了可行性和想象空间。

    总之许江河对此表示极大的肯定，甚至还表现出了应该有的那份震惊和仰望，说自己到今天才真正了解到苏柠。

    这话无疑又说到张继东的心坎里去了。

    看许江河的眼神又不一样了。

    许江河不是在高捧什么。

    苏柠的结局那都是后来了，是至少五年七年以后的事情，而在此之前张敬东一共七次登顶苏省首富。

    其次，不要随便去质疑任何大企业的战略规划，大企业的战略规划百分之百是没有问题的，这个百分之百是建立在当前的时代之下，你不要拿以后的东西，以后的东西说服不了现在。

    现在最火的概念就是互联网加，还有一个物联网。

    再一个，大企业的战略看起来好像跟市场常识相悖，但那不是犯蠢，那是船太大只能慢慢掉头，是结合企业自身的优劣势算出的最优解，

    最后一点，不要轻易去给别人所谓的建议，因为给建议这件事的本身同时意味着你在否定对方，你不是否定对方那你给个什么建议呢？

    尤其是在对方地位比你高时，千万不要轻易干这种蠢事。

    所以今晚许江河没有对苏柠进行任何的个人评价，哪怕有些地方涉及到了他的专业领域，毕竟他才是专门搞互联网的嘛，而苏柠本质上还是传统型的线下零售。

    不然呢？

    许江河怎么评价？

    你一个年总交易额还不到十亿的新公司，能不能站稳到最后还未定，你当着张敬东的面评价苏柠？

    甚至说实话，许江河也救不了苏柠。

    这里的救不了是指许江河就算是开了天眼他做不成张敬东宏伟愿景里沃尔玛加亚马逊的这个终极模式。

    但如果说让苏柠赖活着，那可以，那很简单。

    首先一点，明年京冬咬上苏柠时，别急也别慌，千万别人家喊战你就应战，你一应战你就已经输一半了。

    今晚毕竟还有梁佩佩在，又是高东河做东的饭局，所以张敬东不好跟许江河聊太多。

    一顿饭吃了一个半小时左右，许江河少说一斤酒下肚了。

    但这酒没白喝，许江河一句高远在他心里如兄长一般，让高东河说什么都要认下这个侄儿。

    张敬东今天更多还是冲着梁佩佩的面儿，但今天这顿饭吃的开心，酒更是喝的痛快舒服。

    最后几杯酒打圈时，许江河主动起身走到两位前辈的身边，张敬东不仅起身，还一下子搂住了许江河的肩膀，说：“小许啊，我跟梁小姐认识。高董事长呢是我几十年的老朋友老哥们了。老谭，你的老学长，跟我也是关系非常好的朋友，所以你不要跟我见外，而且我讲一句到位话，不是为了夸你，年轻人，能做到你这一步的，没有了，我是没看到了，所以啊，更要好好把握，砥砺奋进！”

    “多谢张总教诲，我记住了。”许江河点头，闷酒。

    这时高东河拉了他一下，故作板脸，说：“叫什么张总？老张跟你讲这话是掏心窝的话，是在真心为你考虑，给你指引，刚刚跟你说了这么多层关系在，你还不明白吗？叫一声张叔叔！”

    许江河恍然大悟，赶紧：“张叔叔！”

    张敬东笑啊，连连点