络。我请立信的会计师估算过，这部分资产不值钱，最多四千万镁元就能拿下。

    【白月光】：第三，立信的人联络了奈飞高管，他们有融资需求，但不准备以股权换投资，而是以发行债券的方式来获得融资。

    事情和李睿料想的差不多。

    百视达已经破产，但无论是门店还是线上业务都在维持。

    一个死掉的百视达也不符合债主们的利益，只有一切维持的有条不紊，才能卖出个好价钱，减少债主们的损失。

    价格方面，李睿记得百视达以2.3亿左右的价格卖掉，买家DISH WORK还负担了8700万镁元的债务，也就是3.2亿镁元。

    当时DISH WORK内部认为，3.2亿镁元买到的最有价值的资产是百视达遍布全镁国的1700家连锁门店，线上业务尤其是流媒体点播业务一块鸡肋，很快就被关闭。

    谁也没想到的是，三个多亿买来了一堆垃圾，接下来几年连锁门店连续亏损，DISH WORK被迫将绝大多数门店关掉，甚至连百视达曾经最引以为豪的线上邮寄业务也彻底关闭，整个收购亏的裤衩儿都掉了。

    反倒是没有了竞争对手的奈飞一飞冲天，再也没有人能够阻止它的崛起！