“是的，在咱们LPL联盟化正式启动后，NXG会立刻抽调2名资深数据分析师、1名赛事运营专员支援联盟竞技管理部，为各位进行技术性扶持，以谋求进一步提高咱们的赛区竞争力。”

    负责人话音落下，目光转向江明所在的位置，眼神里带着几分郑重与托付：

    “当然，享受权利的前提，是诸位承担相应的义务。”

    话音刚落，江明已经站起身，不急不缓地往前迈了一步。

    他没有急着开口，目光先是在会场里缓缓扫了一圈，像是在主动认识每一家俱乐部代表：

    “所谓义务，也就是咱们LPL赛区走向联盟化正规化的必须。今天会议结束后，各俱乐部需以下发的联盟准入五大标准，对不足进行自查梳理。”

    江明拿起翻页笔，轻轻按动：

    “一、资质合规：”

    “工商注册信息是否完整、有效，是否需要更新（如法人信息、经营范围等）；”

    “法人主体是否明确，有无违法违规记录，是否具备独立运营能力（不依赖母公司过度输血）。”

    “二、团队配置：”

    “赛训团队是否完整（教练、分析师、数据师等是否齐全）；”

    “运营团队（商业、粉丝、行政）是否配备到位，人员资质是否达标；”

    “保障团队是否完善，尤其是心理辅导师是否为全职（避免兼职无法满足选手需求）、医疗保障人员是否专业。”

    “三、财务营收：”

    “是否建立独立财务账户，财务收支是否透明可查；”

    “近一年的营收、支出报表是否完整，数据是否真实，有无“阴阳合同”等违规情况；”

    “财务管理制度是否健全，是否能接受联盟及第三方机构的监管。”

    “四、青训配套！”

    “是否组建完整二队，二队是否具备参加LSPL联赛的资质；”

    “青训投入占俱乐部总营收的比例是否达到联盟要求（不低于15%）；”

    “青训设施（训练室、设备等）是否完善，青训教练团队是否专业，人才选拔与培养机制是否健全。”

    “五、其他”

    “是否具备主场运营能力，若为试点或待落地主场俱乐部，场馆选址、布置是否符合联盟标准；”

    “商业资源是否充足（是否有稳定赞助商），粉丝基础是否达标，商业转化能力是否不足；”

    “选手薪资是否符合联盟薪资帽规则，选手注册、备案是否规范，未成年选手相关手续是否齐全。”

    ……

    一口气说完五大标准，江明稍稍停顿清了清嗓子，环顾四周，看到不少人正低头记录，也有人眉头微皱，显然在掂量自家的底子。

    他轻叹一声，语气放缓：

    “我知道，提出这些自查，对于各位而言多少有些苛刻。”

    会场里一片安静，有人交换了眼神，有人轻咳一声，默默等待着眼前这个不能用常理看待的年轻人的下文。

    江明坦言道：“很多同仁甚至可能会有疑问：为何要做这样细致的自查？这些自查内容的背后，又藏着怎样的考量？”

    “今天，我就以NXG电竞俱乐部以及竞界文化的角度，代表LPL联盟，和大家坦诚沟通，明确自查的初衷与意义。”

    “我知道，很多俱乐部在自查过程中，会发现自身存在不少短板，可能会产生焦虑、抵触的情绪，担心自查不合格会影响联盟准入，担心整改会增加运营成本。”

    “在这里，我向大家郑重承诺：联盟组织此次自查，绝对不是为了“淘汰”任何一家俱乐部，而是为了“帮扶”每一家俱乐部补齐短板、解决实际困难；不是为了“约束”大家的发展，而是为了让大家能在联盟化的体系下，实现更稳定、更长远的发展。”

    他看向左手边几位中小俱乐部的代表：

    “比如资质合规类自查。”

    “核心是解决‘运营根基不牢’的问题。”

    “过往，部分电竞俱乐部存在法人主体不明确、工商信息不完整，甚至依赖母公司或是赞助人过度输血的情况。一旦母公司资金出现波动，俱乐部就可能面临运营崩盘的风险。”

    “联盟化的核心是‘稳定可持续’。只有每一家俱乐部都具备独立、合规的运营资质，才能避免因个体问题影响整个联盟的稳定，也才能让俱乐部获得更长久的发展空间，真正实现‘自主运营、良性发展’。”

    他说到“部分电竞俱乐部”时，在场的一些俱乐部所有者面色多少有些绷不住，有人低头喝茶，有人假装翻看文件，有人嘴角抽了抽——谁都知道，这“部分”，怕是占了绝大部分。

    江明没有点名，也没有刻意去看谁，只是继续往下说。

    有些东西，不怕你说出来，说出来大家讨论得越多就