气氛回归严肃。江述和徐景深对视一眼，几乎是同时开口：

    “你上。”徐景深对江述说，“你有金融背景，对价格和条款更敏感。”

    “还是博士上吧。”江述说，“你更擅长建立理论模型和预测对方行为。”

    谢知野看着他们互相推让，突然说：“江述上。”

    两人都看向他。

    “理由？”江述问。

    “第一，你的‘坏运气’在这种不对称信息谈判中可能反而是优势——对方无法用常理预判你。”谢知野条理清晰，“第二，徐博士更适合在幕后分析，提供数据支持和策略建议。第三……”

    他顿了顿，眼神认真：“我相信你的实力。江述，你这辈子都很强。”

    这话说得太直白，江述一时不知如何回应。他想起寂静医院里谢知野那句“不服输就是你的个人魅力”，现在又是毫不掩饰的信任。这种被全然托付的感觉，既沉重又……温暖。

    “好。”江述点头，不再推辞。他在屏幕上点击确认，成为红队本轮的首席谈判代表。

    几乎同时，对面蓝队也完成了选择。居中那个中等身材的身影面前亮起了一个标识——他们选出的首席代表。

    “谈判将在三十秒后开始。”主持人宣布，“双方可看到以下基本信息：”

    【蓝队专利技术名称：“永恒能源核心（原型）”】

    【技术描述：可提供近乎无限的清洁能源，但存在稳定性风险】

    【红队收购目标：获得完整技术所有权及研发团队（虚拟）】

    【谈判维度将影响评分：收购价格、技术缺陷披露、后续责任分配、研发团队安置等】

    信息很简略，但足以构建基础情境。江述大脑飞速运转：这是典型的“信息不对称谈判”——蓝队作为技术持有方，必然隐瞒了某些缺陷或夸大了价值；红队作为收购方，需要在有限信息下做出判断，既要压价，又要避免因条款不公导致评分过低。

    “关键在‘稳定性风险’。”徐景深低声分析，“这个描述很模糊。可能是轻微瑕疵，也可能是致命缺陷。对方一定会隐瞒真实风险程度。”

    “但系统评分会考虑‘条款公平性’。”谢知野说，“如果我们压价太狠或条款太苛刻，即使低价收购成功，评分也可能低于对方。平衡点在哪里？”

    江述已经调出协议草案模板，快速浏览必填条款：“收购价格、技术缺陷披露清单、售后责任期限、研发团队待遇、违约条款……我们需要在每条上都争取最优，但也要给对方留出不至于拒绝的余地。”

    “拒绝的代价是双方各扣500筹码。”徐景深计算，“如果我们预期评分能赢300，那么谈判破裂的净损失是800点（失去500+错过赢得300的机会）。对方也是同样计算。所以双方都有强烈动机达成协议，关键是以什么条件达成。”

    三十秒倒计时结束。

    主持人声音变得正式：“第二轮谈判，开始。双方可自由发言，时间20分钟。”

    桌面上方浮现出虚拟计时器：20:00，开始倒数。

    对面，蓝队的首席代表——那个面部马赛克的中等身材身影——第一次动了。他（或她？声音经过处理，中性化）向前倾身，双手交叠放在桌面上。

    “红队代表，你好。”声音平稳，听不出情绪，“关于‘永恒能源核心’的收购，我们期待一场互利共赢的谈判。”

    标准开场白。江述同样向前倾身，保持目光接触（虽然对方没有清晰的面容）：“蓝队代表，你好。我们同样希望达成公平协议。作为收购方，我们首先需要了解技术的真实状况——你提到的‘稳定性风险’，具体指什么？”

    直入主题。江述没有浪费时间寒暄，这既是效率，也是一种施压：表明红队关注核心风险，不会被华丽描述迷惑。

    蓝队代表停顿了大约两秒——可能在内部讨论，也可能在斟酌措辞。

    “稳定性风险主要体现在极端环境下的输出波动。”对方回答，“在99.9%的运行情境中，核心表现完美。但在罕见的高压或低温极限条件下，能量输出可能有不超过5%的短期波动。我们已经开发了缓冲装置来解决这个问题。”

    模糊化处理，将风险描述为“罕见”“短期”“可解决”。江述立刻抓住关键词：“缓冲装置是技术的一部分，还是需要额外采购？”

    “包含在技术包内。”

    “缓冲装置的成功率是多少？维护周期多长？”

    对方再次停顿。这次时间更长，约五秒。

    “成功率99.5%，维护周期为每运行一万小时需要检查一次。”

    数字听起来很漂亮，但江述直觉有问题。太整了，像是现编的。他看向徐景深，后者在平板上快速记录，然后举起一张虚拟便签（仅红队可见）：

    【质疑点：极端环境定义模