糊；5%波动对能源核心可能影响巨大；99.5%成功率缺乏依据；一万小时维护周期不符合一般工业标准。】

    江述点头，转向对方：“我们需要更详细的技术参数。包括极端环境的具体温压范围、波动持续时间的统计分布、缓冲装置的设计原理和实测数据、以及维护检查的具体内容和成本。”

    他语速平稳，但每个要求都具体而尖锐。这不是请求，而是要求——作为潜在收购方，有权获得这些信息。

    蓝队代表的身体语言（通过马赛克下的轮廓变化判断）似乎微微后仰了。防御姿态。

    “部分数据涉及商业机密，在签署保密协议前无法提供。”对方说，“但我们可以保证，技术已经通过第三方机构的初步测试，评级为‘可商用’。”

    “哪家第三方机构？测试报告编号？”江述追问。

    “……‘国际能源技术评估中心’，报告编号ET-2023-714。”

    徐景深在平板上快速输入，几秒后，他举起另一张便签：

    【该机构确实存在，但主要评估传统能源技术。报告编号格式不符合其公开的编号规则。可能是伪造或虚拟编号。】

    虚拟谈判中的虚拟编号……江述心中冷笑。对手在编织一个看似真实的谎言网络。这反而印证了他的猜测：对方隐瞒了重大缺陷。

    “感谢提供信息，我们会在尽职调查中核实。”江述没有当场拆穿，而是转换话题，“现在谈谈收购价格。贵方预期的估值是多少？”

    谈判进入核心环节。蓝队代表坐直身体：“基于技术潜力和市场前景，我们估值8000点虚拟资金。”

    狮子大开口。红队总共只有5000点虚拟资金，对方开价8000，显然是留出还价空间。

    “这个估值缺乏依据。”江述平静反驳，“首先，技术仍处于原型阶段，距离商业化还有距离。其次，‘稳定性风险’意味着额外的研发投入和时间成本。第三，能源市场竞争激烈，类似概念技术已有多个团队在研发。”

    他顿了顿，给出红队报价：“基于现有信息和风险评估，我们出价2500点。”

    对半砍再减，极端压价。这是谈判策略：先抛出一个极低的锚点，拉低对方预期，然后在博弈中逐步提升。

    果然，蓝队代表语气第一次出现波动（尽管声音处理过，但语调升高了）：“2500点？这是对技术价值的侮辱！仅研发成本就超过4000点！”

    “研发成本不等于市场价值。”江述不为所动，“而且，贵方提到的研发成本是否包含解决‘稳定性风险’的费用？如果包含，那意味着风险比描述的更严重；如果不包含，那收购后我们需要额外投入。无论哪种情况，都会压低估值。”

    逻辑严密，封死了对方可能的辩解路径。谢知野在旁边微微点头，徐景深则快速计算着什么。

    蓝队代表沉默了。这次沉默长达十秒。计时器显示：剩余17:23。

    “我们需要内部讨论。”对方最终说。

    “请便。”江述向后靠回椅背，借此短暂休息。

    谈判桌自动升起一道半透明的隔音屏障（仅视觉效果），将蓝队笼罩在内。红队这边，三人可以自由交流。

    “他们明显在隐瞒。”徐景深立刻说，“技术缺陷比描述的要严重。我推测可能是核心材料退化问题，或者能量输出衰减曲线异常——那种无法用简单‘缓冲装置’解决的底层缺陷。”

    “所以他们的策略是尽快高价出手，甩掉包袱。”谢知野分析，“但系统评分会考虑‘条款公平性’。如果我们以过低价格收购一项有重大缺陷的技术，系统可能判定我们‘欺诈’或‘利用信息不对称’，导致评分降低。”

    “平衡点……”江述思考，“我们需要一个价格，既反映真实风险，又不至于低到让系统觉得不公平。同时，要在协议中加入足够的保护条款——比如基于后续性能表现的额外付款，或者缺陷暴露后的赔偿责任反转。”

    徐景深调出协议模板：“我建议加入以下条款：1. 收购价格分两期支付，第二期支付前需通过独立测试；2. 设置‘缺陷披露保证金’，如果三年内发现未披露的重大缺陷，卖方需返还部分款项；3. 研发团队必须留任至少两年，防止他们拿到钱后立即解散团队跑路。”

    “但对方肯定会反对这些条款。”江述说，“特别是保证金和团队留任。这等于延长了他们的责任期。”

    “所以要谈判。”谢知野说，“用价格换条款。我们可以在价格上让步，换取更严格的保护条款。最终系统评分可能更看重协议的全面性和风险控制，而非单纯的价格高低。”

    计时器显示：剩余16:10。蓝队的隔音屏障降下。

    对方首席代表重新坐直：“经过讨论，我们愿意调整估值。考虑到技术商业化前景，最低可接受价格为6000点。”

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