“那就学，就招人。”林峰很坚决，“去北京、上海挖人。工资不是问题，关键是能力。”

    “我试试。”

    二月底，庄筱婷去了趟北京。她拜访了中科院的几个研究所，还有北大、清华的计算机系。

    收获不小。她挖到了两个人：一个是中科院软件所的研究员，三十八岁，姓王，专攻图形处理；另一个是清华的硕士，二十五岁，刚毕业，懂多媒体技术。

    工资开得高：王研究员月薪八百，清华硕士五百。这在1990年，是顶尖水平。

    两人都愿意来苏州。王研究员说：“在研究所做项目，出成果慢。我想做点实际的东西，能看到市场反馈。”

    清华硕士更直接：“苏州离上海近，发展快。我想闯一闯。”

    人才到位，研发提速。

    三月，软件公司拿下了税务局的项目。合同金额三十万，分三期付款。

    这是公司成立以来最大的软件订单。庄筱婷亲自带队，投入了十个人，计划六个月完成。

    项目难点在于数据量大，要求实时处理，还要保证安全。王研究员负责架构设计，清华硕士负责界面优化。

    进度比预想的快。到五月底，核心功能已经实现。

    六月，第一批试点单位反馈回来：好用，但有些细节需要调整。

    庄筱婷团队连夜修改。又用了一个月，系统完善了。

    七月初，项目验收通过。税务局很满意，又追加了五个下属分局的部署合同。

    软件公司一炮打响。

    消息传开，其他政府部门也来咨询。财政局、工商局、甚至公安局，都想知道能不能做类似的管理系统。

    庄筱婷看到了机会。她建议成立“政府信息化事业部”，专门做政府客户的软件。

    林峰同意，批了五十万启动资金。

    八月，公司搬进了科技园。

    科技园在新区东侧，新盖的办公楼，五层高，外墙贴着白色瓷砖，看着挺气派。林峰公司租了整整一层，八百平米。

    搬家那天，老员工们感慨万千。

    “想当年，咱们在仁安巷那个小门面，十平米都不到。”李工说，“现在，八百平米。”

    “这才几年啊。”孙师傅接话，“1983年建第一个厂房时，我觉得已经很大了。现在看，那算什么。”

    林峰站在新办公室的窗前，看着园区里其他公司的招牌。有做通信设备的，有做电子元件的，有做生物技术的。

    这里聚集了一批先行者。他们中，有的会成功，有的会失败。但无论如何，他们都在尝试，在探索。

    这就是90年代初的中国：躁动，充满希望，也充满不确定性。

    九月，庄鹏飞的装修公司遇到了麻烦。

    他接的一个商场装修项目，甲方资金链断裂，工程款拖欠了三个月。工人工资发不出，材料商天天催债。

    这次庄鹏飞没借高利贷，他来找林峰商量。

    “表叔，甲方那边说，可以用商场铺面抵工程款。您看行吗？”

    “铺面？”林峰问，“什么位置？多大？”

    “在观前街边上，一百二十平米。甲方说按市场价抵，算二十万。”

    “你去看了吗？”

    “看了，位置还行，就是铺面有点旧，要重新装修。”

    林峰想了想：“可以要。观前街的铺面，将来肯定升值。但你要算清楚，装修成本、空置成本，都要考虑。”

    “我算了。如果自己用，开个建材店或者家居店，应该能赚钱。如果租出去，每月也能收个千把块租金。”

    “那就要。”林峰说，“不过合同要写清楚，产权过户手续要办全。”

    “好。”

    事情办得还算顺利。铺面过户到庄鹏飞公司名下，他付清了工人工资和材料款。

    压力暂时缓解，但现金流还是紧张。

    庄超英建议：“要不，先把铺面租出去，收点租金。等市场好了，再自己做。”

    “我也是这么想的。”庄鹏飞说，“已经有人在问了，想做服装店。”

    十月，铺面租出去了，月租金一千二，签了三年合同。

    庄鹏飞松了口气。这次危机，总算平稳度过。

    十一月底，林峰去了趟深圳。

    合资公司的中文学习机在东南亚卖得不错，黄董事长想扩大生产，但遇到了新问题：液晶显示屏缺货。

    “日本那边供应紧张，价格涨了百分之三十。”黄董事长说，“台湾的屏质量不稳定，退货率高。”

    “国内呢？”林峰问。

    “国内做不了。”黄董事长摇头，“我打听过，上海有家厂在做，但只能做低端的，分辨率不够。”

    林峰记在心里。回苏州后，他让庄筱婷查查