活动。

    上线第一天，访问量突破一万。对于1996年的中文网站，这是个不错的数字。

    但问题也暴露出来：服务器扛不住，频繁宕机；用户体验差，很多功能不好用；内容匮乏，除了转载新闻，原创内容少。

    论坛里骂声一片。

    “什么破网站，半天打不开！”

    “界面丑死了，还不如瀛海威。”

    “内容呢？就这么点东西？”

    小刘团队压力巨大，天天加班优化。但技术债太多，一时半会儿解决不了。

    四月，更大的冲击来了。

    张朝阳在北京创办了爱特信（搜狐前身），王志东在北京创办了四通利方（新浪前身）。这两家公司，都瞄准了门户网站市场。

    而且，他们拿到了风险投资。

    消息传到苏州，小刘慌了：“林总，他们有钱，有人，有北京的资源。我们拼不过。”

    “拼不过就学。”林峰很冷静，“他们做什么，我们研究。他们怎么做，我们参考。但要有自己的特色。”

    “什么特色？”

    “本地化。”林峰说，“他们是全国性的，我们做苏州本地的。新闻、生活、服务，都聚焦苏州。做深做透。”

    策略调整，“新苏州”开始转型。减少全国新闻，增加本地资讯；开设“苏州生活”板块，提供餐饮、娱乐、购物信息；还和本地商家合作，做优惠促销。

    效果慢慢显现。苏州本地的网民，开始习惯上“新苏州”查信息、逛论坛。

    访问量稳定在每天三万左右，虽然不大，但用户粘性高。

    六月，软件公司传来了好消息。

    经过大半年的攻关，专业排版系统推出了3.0版本，在古籍排版和科技文献排版上，有了突破性进展。

    上海古籍出版社试用后，一次性采购了二十套，用于《四库全书》的数字化工程。