这是个标杆项目。消息传开，其他古籍出版社、高校图书馆纷纷跟进。

    软件公司终于找到了稳定的利润来源：专业细分市场。虽然量不大，但单价高，竞争少。

    庄筱婷松了口气。她知道，公司活下来了。

    七月，上市审核有了新进展。证监会反馈了第一轮意见，提了三十多个问题。

    筹备组连夜准备答复材料。林峰亲自把关，每条意见都认真回应。

    “上市不是终点，是新的起点。”他在管理层会议上说，“我们要用上市的标准，要求自己。规范经营，透明管理，持续创新。”

    很多人开始理解林峰的坚持了。

    八月，庄鹏飞的装修公司迎来了发展高峰。

    苏州新区大开发，写字楼、商场、住宅小区如雨后春笋般涌现。装修需求爆发。

    庄鹏飞的公司现在有了一百多名员工，年营业额超过五百万。他不再亲自跑工地，主要做管理和业务拓展。

    庄超英现在是公司的顾问，每周去两三次，看看重要项目。更多时间，他花在了孙子庄睿身上。

    庄睿上小学了，聪明但调皮。庄超英每天接送，辅导功课，乐在其中。

    有次林峰去看他，他正戴着老花镜，给孙子讲数学题。

    “超英哥，你现在是专职爷爷了。”林峰笑道。

    “挺好。”庄超英说，“以前在厂里忙，没时间陪孩子。现在补上。”

    “鹏飞公司怎么样？”

    “还行。就是太忙，顾不上家。小赵有意见，但也没办法。”

    “生意做大了，都这样。”林峰理解。

    “你呢？”庄超英问，“上市的事，有把握吗？”

    “七成吧。”林峰说，“还得看政策。”

    “你总是能抓住机会。”庄超英感慨，“从修收音机，到现在要上市。我想都不敢想。”

    “时代给了机会。”林峰说，“我们只是没浪费。”

    九月，门户网站遇到了新机遇。

    苏州市政府要搞“信息化建设”，想建一个政府门户网站，整合各部门信息，提供在线服务。

    小刘听到消息，立即行动。他带着团队，做了详细的方案，还做出了演示原型。

    经过几轮竞标，“新苏州”拿下了这个项目。合同金额八十万，分两年完成。

    这是门户网站拿到的第一个大单。更重要的是，和政府合作，提升了网站的公信力和影响力。

    “新苏州”的访问量，突破了每天五万。

    十月，上市审核进入最后阶段。证监会安排了现场检查。

    检查组一行六人，在公司待了三天。查财务，看合同，访谈员工，非常细致。

    林峰全程陪同，有问必答，态度诚恳。

    检查结束，检查组负责人私下说：“林总，你们公司准备得很充分。按规定走流程，问题不大。”

    林峰心里有了底。

    十一月底，证监会发审委开会审核。林峰带着团队在北京等了三天。

    第三天下午，消息传来：通过。

    会议室里一片欢呼。庄筱婷激动得哭了，小刘跳了起来，老周摘下眼镜擦眼睛。

    林峰也很激动，但克制着。他知道，这只是第一步。

    十二月，股票发行工作启动。券商建议发行价定在八元，发行两千万股，融资一亿六千万。

    “这么多？”庄筱婷惊讶。

    “上市就是为了融资。”林峰说，“钱要用在刀刃上：互联网业务扩张，软件技术升级，硬件产品创新。”

    1996年，在上市获批的喜悦中结束。

    年终会上，林峰宣布：“1997年7月1日，香港回归那天，我们将在深交所正式挂牌交易。股票代码：002167，创新科技。”

    掌声雷动。

    这一刻，所有人都觉得，之前的艰难都值了。

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    1997年，上市元年。

    春节过后，公司进入了上市倒计时。

    股票发行工作紧锣密鼓地进行。路演、询价、配售……林峰带着团队，跑了北京、上海、深圳、广州，见了上百家机构投资者。

    反馈不错。很多机构看好公司的“软件+互联网”概念，特别是门户网站和政府信息化的故事。

    四月，发行价确定：八点五元，略高于券商建议。认购倍数达到十五倍，超额认购。

    五月，资金到账。一亿六千八百万，打入了公司账户。

    看着银行账单上的数字，林峰反而平静了。钱多了，责任更大了。

    他立即召开董事会，讨论资金使用计划。

    “五千万投入互联网业务，加快门户网站发展，同时探索新业务。五千万投入软件研发，特