返回979、乐旗文化的总体情况  都重生了谁还深情啊首页

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    刘湛明认真回答道:

    “这是我们的日常工作重点,我们成立了业内最严格的合规审核小组,所有主播开播前必须通过合规培训,直播中设有实时监控+人工巡查双重预警,所有礼物、互动话术都有红线清单,同时,我们积极与各平台及监管部门沟通,参与行业标准讨论。首席,我们的原则是,宁可牺牲短期流量,绝不触碰政策红线。”

    “好,这个原则必须坚持。”

    陈澈肯定道:

    “直播是金矿,但也可能是炸药包,如今是多事之秋,我不希望乐旗文化出现不良艺人和主播,尤其是踩踏红线的,这些一定要规范好,有规范我们才能长久。”

    “好的。”

    刘湛明点头附和,紧接着屏幕上出现三块清晰的数据看板,等陈澈看过去后,他用激光笔圈出关键数据,继续道:

    “直播业务这一块,增长主要来自我们内部培训的娱乐、户外、游戏主播,以及从外部公会精准挖角,目前两个月,娱乐直播月度总流水稳定在1亿2000万左右…。”

    陈澈微微颔首,这个增速在他的预期之内,但规模比他想象的要快一些,看来曾倩欣和刘湛明的执行力的确够狠。

    他敲击着桌面,问道:

    “有没有遇到什么问题。”

    “问题主要是内外部竞争加剧。”

    刘湛明回答道:

    “外部,以YY、虎牙、斗鱼为代表的传统直播平台,他们的公会体系非常稳固,挖头部主播的成本越来越高,违约金和舆论风险都在增大,内部,我们自己的头部达人开播后,其粉丝打赏收入有时会与其短视频广告收入产生隐性冲突,部分品牌方认为达人直播收礼物掉价,影响了他们接高端品牌的意愿,我们正在尝试用品牌专场直播、轻奢沙龙等概念来做区隔,但效果还需要时间验证。”

    “品牌方的顾虑可以理解,但不必过度迎合,有问题解决问题即可。”

    陈澈手指交叉放在桌上道:

    “达人的核心价值是流量和信任度,直播打赏是信任度的最直接体现之一,我们要教育市场,而不是被市场教育,可以做个数据分析,展示我们的头部达人在开启高质量直播后,其短视频广告报价和成交率的变化,用数据说话,另外,挖角要转向挖掘潜力股和自培,以后削减挖人的力度。”

    “是,首席。”

    紧接着,【电商业务中心】总裁李雯,一位干练利落的女性,接过了汇报。

    她是郭晓薇一手提拔起来的,对电商有着敏锐的直觉。

    “首席,电商直播业务虽然启动仅两个月,但增长曲线极为陡峭。”

    李雯语速很快,透着兴奋:

    “我们与淘宝直播建立了战略级合作,拿到了顶级流量入口和运营支持,目前,我们已组建了超过400人的专业团队,涵盖选品、供应链、仓储物流、直播运营、售后客服全链条。”

    屏幕上出现令人咋舌的数据:

    “双十二期间,我们旗下头部带货达人金雪单场直播销售额突破2.1亿,虽然并没有创下平台记录,但我们已经挤进淘宝直播前三的地位,而且根据您的指示,我们更大的布局在于店播体系和自有品牌孵化。”

    陈澈下意识道:

    “店播体系?”

    “是的我们不仅培养达人主播,也正在为合作品牌方搭建专属的直播团队和运营方案,将品牌的线下专柜线上直播化,实现24小时不间断销售,目前已经与15家国内外知名品牌达成深度合作,自有品牌方面,我们依托对消费者数据的深度挖掘,反向定制产品,第一个美妆品牌花皙已经完成研发,下个月即将通过我们的直播矩阵首发,目标首月销售额5000万,更重要的是,我们初步跑通了短视频预热引流——直播讲解转化——客服售后跟踪的流程,平均退货率控制在18%,优于行业初期平均水平”

    陈澈点了点头,补充道:

    “供应链是电商直播的生命线,也是最大的坑,选品团队的专业性要放在第一位,宁缺毋滥,另外,数据风控要提前做,尤其是售后数据和粉丝反馈,要建立实时监控体系,任何产品质量的苗头都要第一时间扑灭,我们的根基是内容带来的信任,一旦信任崩塌,比什么都可怕。”

    李雯郑重道:

    “请您放心,首席,数据风控体系已经列入一季度最高优先级项目,我们建立了三级品控体系,并且所有合作工厂都派驻了我们的质检人员,乐旗电商的口碑,比单纯追求GMV更重要。”

    陈澈扫过众人,说道:

    “关于直播电商这一方面,我们要早做准备、如今这是一片巨大的蓝海,可能是未来公司最重要的业务之一,关于发展直播电商,我希望大家多多配合、发散思维,比如说以文化做切入点,让一个学识渊博的人尝试带货,而不是在直播间只会321下单,让直播间充满互动性、
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