“后来屈臣氏独立，我们研究屈臣氏内部的产品生态，推出我们的自营产品，非常可乐、屈臣倍健、屈臣氏美妆、屈臣氏家电。”

    “从零售、饮料到医药、日化、美妆、电器、物流，再到如今的屈臣氏地产与浪潮科技。”

    “我们整合港岛的能源，拿下国泰航空，驱逐太古。”

    “在汽车，在移动通讯领域走在时代前沿。”

    邵维鼎扫视着在场所有人：“各位，任何新生事物，取代旧有格局，必然伴随阻力。”

    “但趋势，比当下的阻力更重要。”

    他站起身，走到幕布前，目光扫过众人：“刘銮熊和石敢在亚洲市场无意中引爆的这次‘实验’，揭示了一个趋势——文化消费的爆炸性增长，与实体零售网络的服务化升级，正产生强烈的化学反应。”

    “我们恰好处在这两个趋势的交汇点上。如果我们不做，迟早会有别人，用类似或更创新的方式去做。到时候，屈臣氏就只是一个被借道的‘场地’，而非主导的‘平台’。”

    他回到座位，语气斩钉截铁：“所以，不是要不要做的问题，而是如何做，以及做多大的问题。”

    他这一番话，直接确立了主基调！