下午两点的会议准时开始。

    小会议室里坐满了人，有恒冶公司各部门抽调的骨干，也有工信局派来的两名专员。

    陈立坐在主位，林沐在他侧后方负责记录。

    会议开始时气氛有些沉闷。

    这些抽调来的员工大多对技改前景持观望甚至怀疑态度。

    尤其是那些在恒冶工作了十几年、几十年的老员工，脸上写满了忧虑。

    陈立没有急于布置具体任务，而是先让每个人都简单介绍了自己的岗位、专业以及在恒冶工作的年限。

    他听得很认真，不时在本子上记录。

    当一位设备科的老工程师提到自己参与过公司鼎盛时期几条重要生产线的安装调试时。

    陈立特意多问了几句当年的技术细节和工艺特点。

    “王工，按您的经验，我们现在这些老设备，如果进行自动化改造，最大的技术难点在哪里？

    是控制系统老化，还是机械部件磨损严重？”

    老工程师没想到这位年轻领导会问得这么专业，愣了一下，随即打开了话匣子。

    他从数控系统迭代讲到伺服电机选型，从机械传动精度谈到润滑系统升级。

    虽然有些地方过于技术化，但陈立始终耐心听着，不时点头。

    这一举动让在场的技术人员对陈立的印象大为改观。

    原本以为只是个来镀金的年轻干部，没想到是真的愿意了解技术细节。

    陈立适时地总结：

    “感谢王工和其他几位技术同事的分享。

    我虽然不是技术出身，但很清楚一点。

    技改不是推倒重来，而是在现有基础上找到最经济、最可行的升级路径。

    这需要你们这些最了解设备‘脾气’的人拿出真知灼见。”

    他顿了顿，目光扫过全场：

    “我知道大家心里有顾虑。

    担心技改不成功，担心岗位没了，担心半辈子奉献的企业就这么没了。

    这些担忧，我理解，县里也理解。”

    “但请大家也理解一点，维持现状，恒冶撑不过两年。

    到时候，不是岗位调整的问题，是所有人都要彻底离开。

    技改是唯一的机会，是一次艰难但必须进行的手术。”

    他的语气平实而笃定道：

    “我们的任务，就是一起把这次手术做成功。

    资产摸底是第一刀，要精准，要清晰。

    这不只是给银行看的数据，更是我们给自己做的一次全面体检。

    哪里还能用，哪里必须换，哪里可以改造——这些真相，我们要自己先搞清楚。”

    会议的气氛渐渐松动。

    陈立这才开始具体布置工作：

    将人员分成设备、厂房、土地、无形资产四个小组，分别由有经验的骨干牵头；

    要求每组三天内完成初步盘点，五天内形成初步评估意见；

    建立每日简报和问题即时上报机制。

    “遇到任何困难——人员不够、权限不足、资料缺失、部门不配合——直接找林秘书，或者直接找我。”

    陈立最后强调。

    “这个阶段，我们不追究历史责任，只求摸清现状。大家放开手脚，实事求是。”

    散会后，几个老员工围在一起低声议论。

    “这个陈局，好像不太一样？”

    “至少愿意听咱们说话……”

    “先干着看吧，反正最坏也就这样了。”

    林沐收拾着会议记录，抬头看向正在和工信局专员交谈的陈立的侧影。

    他微微倾身，专注地听着对方说话。

    手指无意识地轻叩桌面——

    这是她观察到的，他思考时的小习惯。

    “林秘书！”

    陈立突然转头叫她。

    “会后你跟设备组的王工单独聊一下，把他刚才提到的那几台关键设备的历史维修记录全部调出来，重点标注反复出现故障的部位和原因。

    这些信息对后续技术方案很重要。”

    “好的，陈局。”

    林沐立刻应下。

    “另外……”

    陈立看了看表，说道：

    “下午四点，你跟我去一趟三车间。

    王工说那里有台九十年代初进口的精密轧机，虽然老旧但基础精度很好，可能是改造价值最高的设备之一。

    我想亲眼看看。”

    “明白，我这就去准备相关资料。”

    看着林沐匆匆离去的背影，陈立眼中闪过一丝赞许。

    这个秘书不仅办事利落，而且很善于抓住重点，交代的事情总能想到前面去。

    下