李建明说。

    陈立在指定的位置坐下，腰背挺直，目光平静。

    “首先，请你用三分钟时间做个自我介绍。”

    陈立开始按照准备的内容介绍自己。

    他没有罗列职务和成绩，而是讲了一个故事——

    一个关于恩施县工业转型的故事。

    从恒冶公司的困境讲起，讲到示范区的诞生，讲到产业升级的探索……

    故事讲完，正好三分钟。

    评委们听得很认真，有人还做了记录。

    “好，接下来是提问环节。”

    李建明说。

    “第一个问题：如果你去参加这次学习，最想解决什么问题？”

    陈立想了想：

    “我最想解决的是理论与实践结合的问题。

    在基层工作，我们有很多实践，但缺乏系统的理论总结。

    我想通过学习，提高理论素养，更好地指导实践。”

    “第二个问题：你如何处理工作中的争议和分歧？”

    这个问题陈立有切身体会：

    “我认为，工作中的争议和分歧是正常的。

    关键是要有包容的胸怀、沟通的智慧和原则的底线。

    在示范区建设中，我们经常有不同意见，我的做法是：

    充分听取各方意见，寻找最大公约数。

    在原则问题上不退让，在方法问题上灵活处理。”

    “第三个问题很尖锐。”

    一位评委说：

    “你经历过举报风波，虽然查清了，但这件事对你有什么影响？

    你是否认为自己在某些方面需要改进？”

    会议室里安静下来。

    陈立沉默了几秒，然后诚恳地说：

    “这件事对我影响很大。

    它让我更加深刻地认识到，作为干部，不仅要会干事，还要会做人。

    要更加注意自己的言行，更加严格要求自己。

    同时，我也更加坚信，只要行得正坐得直，就不怕任何考验。”

    他顿了顿：

    “至于需要改进的地方，我认为我在理论学习和人际关系处理上还需要加强。

    这正是我想去培训学习的原因。”

    回答很得体，评委们点头。

    “最后一个问题。”李建明说，“如果你这次落选了，你会怎么做？”

    这个问题陈立准备过：

    “我会坦然接受结果。

    能够进入面试，已经是组织对我的肯定。

    如果落选，说明我还有不足，需要继续努力。

    我会把这次经历当作一次宝贵的锻炼，回去后更加努力工作，不辜负组织的培养。”

    面试结束，陈立起身鞠躬，离开会议室。

    门关上的那一刻，他感到一阵虚脱。

    二十分钟的面试，比连开三天会还累。

    “怎么样？”

    温婉在外面等他。

    “该说的都说了。结果听天由命吧。”

    “你表现得很好。”温婉说，“我刚才在外面听到了一些，回答得很到位。”

    “多亏了你的指导。”

    面试全部结束后，评委们开始讨论。

    会议室里烟雾缭绕，讨论很激烈。

    “这个陈立不错，实干。”

    “理论深度还有待提高。”

    “但他的实践经验很宝贵，这次培训也需要这样的学员。”

    “刘明远理论功底更深。”

    “但刘明远缺乏基层经验。”

    争论持续了一个小时。

    最后，评委们投票。

    陈立排在——第四。

    “前五名进入下一轮。”李建明宣布，“接下来是心理测试和组织考察。”

    消息很快传出来。

    陈立听到自己进入前五，心中一块石头落地。

    但温婉提醒他：

    “别高兴太早。

    心理测试和组织考察更难。

    心理测试是专业的测评，组织考察要查你的方方面面，包括你的社交圈、家庭情况、群众评价……”

    果然，周六上午，陈立被通知参加心理测试。

    在一个小房间里，面对电脑回答了几百道题。

    题目五花八门，有的测性格，有的测价值观，有的测抗压能力……

    ……

    周日下午，考察组来到恩施县。

    带队的是省委组织部干部监督处的一位副处长——温婉的同事。

    考察很细致。

    他们找了姜泽强、张妍谈话，找了陈立的同事、下属谈话