第二天上午九点，一场特殊的闭门会在示范区管委会会议室召开。

    参会人员只有五人：

    陈立、发改局局长钟欣然、统计局局长唐梦华、示范区管委会副主任张雨，以及工信局的副局长李宏发。

    会议记录由苏晴负责。

    陈立开门见山：“今天请各位来，是要做一件非常重要、也非常紧急的工作——对我们的数字经济数据、案例、模式，进行一次全面的自查和‘压力测试’。”

    几位局长互相看了一眼，都有些疑惑。

    “压力测试？”钟欣然问，“陈主任，是出了什么事吗？”

    “还没有出事，但有可能出事。”

    陈立面色严肃。

    “我得到消息，有几个竞争地区正在私下收集材料，想质疑我们的‘恩施模式’。

    重点在三个方面：数据真实性、案例真实性、模式可持续性。”

    会议室里气氛一下子凝重起来。

    “他们凭什么质疑？”张雨有些激动，“我们的数据都是实实在在的，案例都是真人真事！”

    “凭什么不重要，”陈立冷静地说，“重要的是，我们要做好应对准备。如果真有人质疑，我们要能立刻拿出证据，堵住他们的嘴。”

    他看向统计局局长唐梦华：“唐局长，数字经济的所有数据，从源头到报表，能否做到全程可追溯？”

    唐梦华自信道：“能。每一笔数据都有原始记录，统计方法公开透明。如果真有人质疑，我们可以把所有底账都拿出来。”

    “好。”陈立点头，“那你回去后，组织人员把所有数据的原始记录、统计方法、审核流程整理成册。要做到任何一个不懂统计的人看了，都能明白这些数据是怎么来的。”

    “明白。”

    “钟局长，”陈立转向钟欣然，“发改局负责的典型案例，比如李伟的电商公司、张桂花的智慧农业，有没有详细的佐证材料？

    比如营业执照、纳税记录、银行流水、前后对比照片？”

    钟欣然想了想：“大部分都有，但可能不够系统。我回去马上整理，每个案例建立一个档案袋，把能证明其真实性和成效的材料都放进去。”

    “要快。”陈立点头，“三天内完成。”

    “没问题。”

    “李局长，”陈立看向李宏发，“模式可持续性这部分，我们需要企业盈利数据、税收贡献、就业带动等硬指标。

    特别是那些享受过政策支持的企业，要能证明他们已经具备了自我造血能力。”

    李宏发点头：“我手头有这些数据，但需要整理。另外，我可以组织一批企业负责人，如果有人质疑，他们可以现身说法。”

    “这个想法好。”陈立赞许道，“但要提前培训，教他们怎么讲得既真实又有说服力。”

    最后，他看向张雨：

    “张雨，示范区那边，所有项目的立项文件、审批流程、资金使用情况，都要梳理清楚。

    特别是政府补贴部分，要能说明每一分钱都用在了哪里，产生了什么效益。”

    “好的陈主任，我回去就安排。”

    任务分派完毕，陈立总结：

    “各位，这件事关系到恩施的声誉，也关系到我们每个人的责任。

    数据不能有任何水分，案例不能有任何虚假，模式不能有任何硬伤。

    我们要经得起最严格的检验。”

    “明白！”

    几人齐声回答。

    “散会。”

    陈立看了看时间。

    “三天后，还是这个时间，还是这些人，我们在这里碰头，检查工作进展。”

    会议只开了四十分钟，但内容极其重要。

    几位局长匆匆离开，都感到了压力，也都有了明确的方向。

    陈立留在会议室，给温婉打了个电话。

    “温厅长，王研究员那边联系得怎么样？”

    “联系上了。他同意下周去恩施调研，但有个条件——

    要看到最真实的情况，不能有任何安排和包装。

    他说，如果发现你们搞形式主义，他会直接在研究报告里批评。”

    陈立笑了笑：“这个条件好。我们就需要这样较真的人。温厅长，谢谢你。”

    “你还跟我客气。”温婉顿了顿，“陈立，你突然找王研究员，是不是听到了什么风声？”

    陈立犹豫了一下，还是说了实话：

    “有竞争地区可能在收集材料质疑我们。

    我想，与其被动挨打，不如主动请权威专家来客观评价。

    王研究员以较真著称，他的认可，比我们自说自话更有说服力。”

    “你考虑得很周到。”温婉赞许道，“王研究员虽然脾气直，但学术