er，他更想干也更擅长干大模型。

    但这是绝密业务，他还在职，不能随便说。

    尤豫再三，他旁敲侧击道：

    “司董，我在谷歌是谷歌大脑的技术负责人，对大模型有经验和心得，我干大模型更顺手。”

    司雨缓缓点上一颗烟，沉思。

    吴涌晖有意犹未尽的意思，听起来，他更想干大模型。

    但，大模型业务属于“深度探索”公司，和剪映是独立主体。

    难道，让他去负责大模型，再把黄俊峰调回去？

    不妥，这对黄俊峰不公平。

    如何平衡吴涌晖和黄俊峰，这是个问题，考验管理艺术。

    有个选择项：干两个大模型。

    这个选择项，又有两种路线：

    路线一：豆包，主打中文，主攻华文市场；

    另一个主打英文，主攻国际市场。

    两者大同小异，在语音逻辑上有少许区别。

    路线二：豆包和另一个模型，是两种决然不同的算法逻辑。

    两者公平跑马竞争。

    这种方案，可能会浪费资源，但多一个团队，在和chat gpt的竞争中，多一个保险。

    另一条大思路则是：

    豆包，主打多模态通用大模型；

    另一个，主导即梦，研发一个专门的视频大模型。

    司雨重生的时候，正是视频大模型密集上线的阶段。

    2023年底，扎克伯格的Meta——脸书的母公司， 推出E Video专用视频大模型，可文本生成5秒视频，支持多风格、多场景。

    2024年1月份，谷歌推出Luere，也是专门视频生成大模型，

    仅仅一个月后，2月份，OpenAI推出Sora，成为行业里程碑：

    可生成最长 60 秒连贯视频，1080P分辨率，支持多镜头、复杂场景。

    Meta、谷歌、OpenAI，三家丑鹰科技巨头，连续推出三个视频大模型，震动业界。

    司雨身为新媒体从业者，是关联度最高的就业群体；

    他和公司的制作人员，高度关注三个视频大模型，每个模型都花几百美元试用过。

    很快，司雨做出决定：

    让吴涌晖单独负责一个大模型业务，这是价值最大化的使用方式。

    首选专门的视频大模型，对标未来业界最强的OpenAI的Sora。

    这个模型，也完美契合剪映“创作梦工厂”的定位，可成为剪映的AI底座。

    如果他不擅长这块，就让他单做一个英文大模型，和chat gpt竞争。

    和豆包一个搞中文，一个搞英文，全球通杀——双保险。

    司雨把自己的想法告诉吴涌晖，两个方案任他选择，看他更擅长那个方向。

    这个玩意不能按司雨的思路来，得按吴涌晖的技术特点来。

    吴涌晖心潮起伏，激动不已。

    谈到现在，他最担心的不是薪酬，而是技术适配性，能否找到合适自己发挥的平台。

    没想到剪映如此豪放，竟然为他单独开辟一个大模型项目。

    这是器重，相当重视，有千里马碰到伯乐的感觉......