不急。

    路是一步一步走的，树是一寸一寸长的。

    他抬手，轻轻碰了碰绿萝那片新叶。

    嫩叶微凉，脉络清淅。

    开发区“协同专班”的试点经验，被省政府正式印发推广。

    文档措辞简洁，要求各市选择一到两个县区，在两个月内置立类似的“项目审批协同机制”，并将进展情况纳入季度督查。

    沙瑞金在文档签发后的第三天，就收到了第一个反馈——不是成绩，而是问题。

    某市发改委主任在电话里说得很直接：“省长，我们学不了开发区。

    开发区是‘一把手工程’，书记市长亲自盯着，各部门不敢不配合。

    到了我们市里，规划、建设、环保，各管一摊，谁都不愿进那个‘协同办公室’。

    他们说，进了那个屋，就等于把自己部门的审批权交出去一半。

    省里能不能下个硬性文档，要求必须进？”

    沙瑞金听完，没有立刻表态。

    他让秘书把这位主任的话整理成一份简报，转呈林惟民。

    林惟民在简报上批了一句话：“权力让渡从来不是文档能解决的。

    去蹲点，看看他们到底在怕什么。”

    沙瑞金决定亲自去。

    他带着省发改委、省编办的三名干部，没有通知当地，直接到了那个市——云安市。

    云安是汉东中部一个中等城市，工业基础一般，但干部队伍以“稳”着称。

    沙瑞金选了该市经开区作为调研点——不是最大的，但问题最典型。

    第一天上午，他分别约谈了规划、建设、环保三个分局的局长。

    谈话地点不在会议室，在他们各自的办公室。

    规划分局局长姓周，四十五岁，本地人，在规划系统干了二十年。

    沙瑞金进门时，他正在签一份文档，抬头见是省长，手里的笔差点掉下来。

    “周局长，不用紧张。

    我来听听你们的难处。”

    沙瑞金在他办公桌对面坐下，目光扫过墙上挂满的各种规划图。

    周局长搓了搓手，说话有些磕巴：“省长，协同办公……我们原则上支持。

    但规划审批有上位法依据，有些指标是刚性的，不能因为企业急就突破。

    进了那个屋，万一其他部门都同意了，就我们规划顶着，企业会怎么看我们？

    以后工作还怎么开展？”

    沙瑞金听着，没有打断。