文化长廊开园了，火了，半年就接待了几百万人。

    产业协同激活了，汉东的老师傅去汉江带徒弟，汉江的配套厂给汉东的龙头企业供货。

    一体化开始破题，清江大桥动工，跨省公交开通，医保结算打通。

    这一年最累，事太多，人太少，时间不够用。

    他记得有一次从汉江调研回来，在车上睡着了，到了省城被小周叫醒，发现自己嘴角流了口水。

    他笑了笑，擦了擦，落车继续干活。

    第三年，是突破。

    一体化示范区获批，两省联合招商签了五十个项目，清江水质达到近十年最好，能耗开始下降，创新指标开始抬头。

    干部队伍也变了，从“怕干事”变成了“想干事”，从“等靠要”变成了“主动干”。

    他记得沙瑞金有一次跟他说，现在下去调研，基层干部不是问“上面有什么政策”，而是问“我们能干点什么”。

    这个变化，比GDP增长还重要。

    哪些成了？

    路成了，桥成了，文化长廊成了，产业协同的框架成了，一体化示范区成了。

    哪些还没成？

    能耗降得不够快，创新贡献率不够高，城乡差距还在，基层减负还没彻底到位，一部分群众的获得感还不够强。

    哪些还要继续？

    所有的。

    那些成了的，还要巩固，不能退回去。

    那些没成的，还要攻坚，不能绕着走。

    那些还要继续的，更要一步一步往前走，不能停，也不能急。

    他拿起笔，在台历的空白处写了一行字：“三年了，路还长。”

    写完之后，他看着那五个字，又加了一句：“步子要稳，方向要对，人心要齐。”

    他把笔放下，靠在椅背上。

    窗外传来脚步声，走廊里渐渐热闹起来。

    有人开门关门，有人倒水，有人打电话。

    新的一年，真的开始了。

    他站起来，走到墙边那幅汉东省地图前面。

    地图上标注着文化长廊、清江大桥、城际铁路、一体化示范区，还有那些没画上去的、正在规划中的项目。

    他的目光从随州移到汉江，从汉江移到省城，从省城移到那些偏远的县城和乡镇。

    每一个地方都有故事，每一个地方都有等待解决的问题，每一个地方都有期盼的眼神。

    他转过身回到办公桌前，按了一下内线电话。

    “小周，通知研究室的老吴，下午来一趟。”

    下午两点半，老吴准时出现在林惟民办公室门口。

    他手里拎着一个帆布包，包里鼓鼓囊囊的，装着几本厚厚的材料。

    进门的时候，他把包放在地上，在沙发上坐下，等着林惟民开口。

    林惟民从办公桌后面站起来，走到他对面坐下。

    茶几上摆着两杯茶，是新泡的，热气从杯口升起来，细细的，打着旋儿。

    “老吴，一体化搞了三年了。

    文化长廊也火了。

    产业协同也起步了。

    但接下来怎么走，我想听听你的想法。”

    老吴愣了一下。

    “林书记，您是说，未来五年的方向？”

    林惟民点了点头。

    “汉东未来五年往哪走，得想清楚。

    不是拍脑袋想，是要有依据、有分析、有判断。

    你们政研室做一项研究，就叫《汉东未来五年发展方向研究》。

    不要急，慢慢做，做扎实。

    但有一条——不要写套话。

    什么‘高举旗帜’‘开创局面’‘再上新台阶’，这些不要。

    要写实话。

    汉东的优势在哪，短板在哪，机遇在哪，风险在哪。

    老百姓最需要什么，企业最盼望什么，干部最困惑什么。

    一条一条列清楚。

    每一句话都要有依据，每一个判断都要有支撑。

    不能是坐在办公室里拍脑袋想出来的，是要跑出来的、问出来的、算出来的。”

    老吴从帆布包里掏出笔记本，在上面记了几笔。

    “林书记，这个研究的范围，是全省还是侧重某个领域？”

    林惟民想了想。

    “全省。

    但不要大而全。

    经济、民生、生态、治理，这几个方面重点。

    文化、教育、医疗、社保，也要涉及。

    但不要求面面俱到，要求抓住要害。

    什么是要害？

    就是那些不解决