李达康把茶杯放在茶几上，两只手重新搭在膝盖上，目光从茶杯移到了林惟民脸上，那双眼睛里有一种只有在被点破时才有的认真。

    “你这个人，有时候太急了。”

    林惟民说出这句话的时候语气一点都不重，象是在跟一个老朋友聊一件再普通不过的事。

    “什么事都想快，什么事都恨不得今天布置明天就要结果，后天就要看到成效。

    快了当然好，谁不想快？

    但有些事快不起来，它有它自己的规律，有它自己的节奏，有它自己的周期。

    你硬要把它往前推，推得动还好，推不动的时候，你就容易发火，容易拍桌子，容易说狠话。

    你拍桌子的时候自己可能觉得没什么，但下面的人受不了。

    他们怕你，不是敬你，是因为你脾气大，是因为你骂人不留情面，是因为你不知道什么时候就会发火。

    这种怕，不是威信，是恐惧。

    威信和恐惧是两码事，你要分清楚。”

    李达康坐在那里，脸上的表情没有太大的变化，但搁在膝盖上的两只手慢慢握在了一起，指节轻轻挤压着发出细微的咔嚓声。

    “还有一个事，你听不进不同意见。”

    林惟民往沙发靠背上靠了靠，目光落在那份被李达康放在茶几上的经济运行分析报告上，封面的边角卷起来的地方被压平了，但还能看出曾经卷过的痕迹。

    “你觉得对的，就一定要干；

    你觉得不对的，就一定不能干。

    你觉得对的事，别人提出不同意见，你第一反应不是想他说得有没有道理，而是想他为什么要反对，是不是别有用心，是不是在跟你唱对台戏。

    这个习惯，不好。

    一个人的脑子再好用，也有盲区，也有盲点，也会犯错误。

    不同意见不是来拆你的台的，是来补你的台的。

    你听进去了，你的决策就更周全、更稳妥、更不容易出问题。

    你听不进去，一意孤行，等你发现错了的时候，往往已经晚了，来不及了，改不了了。”

    李达康的嘴唇动了一下，象是有话要说，但最终还是没有说出来。

    “再说一个事，你不够沉。”

    林惟民端起茶杯喝了一口。

    “你坐在办公室里时间多，下基层时间少。

    你去基层也是走马观花，看看点、听听汇报、讲讲话就走了，真正蹲下来、沉下去、跟老百姓坐在一条板凳上的时间少之又少。

    不是说你不知道基层的情况，你知道，你是从基层上来的，你对基层不陌生。

    但知道跟感受是两码事，感受跟共鸣又是两码事。

    你不坐在老百姓的板凳上，你就不知道那条板凳硬不硬、冷不冷、硌不硌屁股。

    你不知道这些，你做出来的决策就可能跟老百姓的感受脱节，你觉得自己是为了他们好，他们可能觉得你根本不了解他们的日子是怎么过的。”

    “达康同志，我说这些不是要贬你，更不是要在你面前摆老资格。

    我是把你当成一个可以托付的人，才会跟你说这些。

    换一个人，我不会说，我也不愿意说，我说了他也听不进去，何必浪费口舌。

    你是听得进去的，你有这个肚量，有这个心胸，有这个自我反省的能力。

    京州的‘一网通办’你能搞成，是因为你能听进去企业的意见、听进去群众的意见、听进去下面的意见。

    你不怕别人说不好，只怕自己不知道哪里不好。

    这个优点，你要保持住，不能被那些虚头巴脑的东西磨掉了。”

    李达康坐在那里沉默了很久，久到窗外的阳光从茶几的这一头移到了那一头，久到杯子里那几片茶叶彻底沉到了杯底。

    他把两只手从膝盖上拿起来，手掌在裤腿上搓了搓。

    “林书记，您刚才说的那几条，我都认。

    急，听不进不同意见，不够沉。

    这些毛病，不是您今天说了我才知道的，我自己也知道。

    但知道是一回事，改是另一回事。

    有时候知道错了，但事到临头，那股火气上来了，就管不住自己了。

    总是在事后才后悔，才觉得不该那样，但下一次还是那样。

    您今天把这些话说出来，我会认真反思，认真改。

    改不了十分，也要改八分。”

    林惟民看着李达康的脸，那张脸上的表情比刚才柔和了许多，虽然吧棱角还在，但那种锋利的东西象是刀收了鞘被一层薄薄的东西裹住了。

    “你也不用改得面目全非，改了就不是你了。

    你要改的是那些不该有的东