电话那头传来翻动纸张的声音，哗啦哗啦的，象是在找一个夹在哪个文档夹里的便签条。

    “林书记，还有干部的事。

    这边的干部干劲是有的，但能力跟不上。

    一体化搞了这几年，项目来了，企业来了，资金来了，但能跟企业对话、能看懂财务报表、能谈商务条款的干部太少了。

    很多事，我们看着着急，但下面的人使不上劲。

    不是他们不想使劲，是不知道怎么使。

    我们搞了几期培训班，效果有一些，但不明显。

    干部培养是个慢功夫，急不得，但又不能不急。

    这个事，我得跟您讨个主意。”

    “干部培养这事，没有捷径。

    一是选，选那些有潜力、有干劲、有悟性的人出来，放在关键岗位上压担子，让他经风雨、见世面、长才干。

    二是带，你带着他干，他看你怎么办事、怎么处理问题、怎么跟企业打交道，看多了就会了。

    三是教，请有经验的老同志、请企业家、请专家学者来给他们上课，讲实战、讲案例、讲方法，不搞那些虚头巴脑的理论灌输。

    这三条，你同时做，不用一年，就能看到变化。”

    “育良同志，这也是我党珍惜高级干部的原因啊，以后可不能在犯错了。”

    “林书记，您这话深刻，我一定记在心里。”

    “还有林书记，您说的这些，我都记下了。

    回去之后一件一件落实。

    您在汉东那边，也要多保重。

    瑞金同志他们，还指望着您掌舵呢。”

    林惟民把笔放下，两只手平放在桌面上，目光从窗外收回来，落在面前那个黑皮笔记本上。

    “育良同志，你在汉江好好干。

    汉江的事，不仅是汉江的事，也是一体化的事，是两省的事，是局域发展的事。

    你肩上扛着的不是一个省的发展，是几千万老百姓的期盼。

    汉江一省十六市是在你的肩上担着呢啊！

    你有压力是正常的，没压力才不正常。

    压力大了，要学会化解，不要一个人扛着，该找瑞金同志商量就找他，该找省里汇报就汇报。

    干部交流也好，人才引进也好，政策支持也好，汉东省里能帮的都会帮。

    但不能等、不能靠、不能拖，自己能解决的自己解决，自己解决不了的，及时提出来，大家一起想办法。”