成果是最好的回应，人才是最好的证明，解决问题是最好的说服。

    你出了一个好成果，人家就闭嘴了；

    你培养了一个好人才，人家就服气了；

    你解决了一个大问题，人家就信你了。

    不是信你这个人，是信你做的事，信你走的路，信你坚持的方向。

    方向对了，就不怕质疑；

    路子对了，就不怕非议；

    事情干成了，就不怕被人说三道四。

    研究院的牌子挂起来之后，前来拜访的人络绎不绝。

    有的是地方上的领导，想请研究院给他们做发展规划；

    有的是企业界的老板，想请研究院给他们做行业分析；

    有的是国外的同行，想跟研究院搞联合研究。

    林惟民没有把门关起来，也没有把门敞开，而是设了一道门坎

    门坎不高但很硬。

    不高是为了让真正想做研究的人进得来；

    很硬是为了让那些想走捷径、想贴标签、想借壳生蛋的人知难而退。

    他不怕得罪人，他怕的是研究院变成第二个衙门。

    衙门是用来管人的，研究院是用来成就人的。

    衙门有围墙，研究院没有围墙；

    衙门有等级，研究院没有等级；

    衙门有官话，研究院没有官话。

    他花了好几年才把文化长廊从一片荒草地变成国家一级博物馆，又花了好几年才把清江从一条臭水沟变成一条清水河。

    他不想用后半辈子去拆研究院的围墙、削研究院的等级、破研究院的官话。

    那不是他该干的事，是他不该干的事。

    老周有时候劝他，“林书记，您别太较真了。

    有些事，睁一只眼闭一只眼就过去了。

    您这样较真，得罪人，树敌多，以后的路不好走。”

    林惟民看了他一眼，那一眼里没有责备没有不满，只有一种说不清的东西，象是一块被河水冲刷了很多年的石头，表面光滑，内里坚硬。

    “老周，我不是较真，我是怕。

    怕研究院走偏了路。

    这条路不是我一个人的路，是很多人的路。

    走偏了，对不起那些信我的人，对不起那些跟我一起干的人，对不起那些等着研究院出成果的人。

    得罪人，我不怕；

    树敌多，我不怕；

    路不好走，我也不怕。

    我怕的是研究院变成一堆废纸，变成一栋空楼，变成一个笑话。

    那些废纸、空楼、笑话，不是我的，是国家的，是人民的，是那些凑合着过日子的人的。

    我不能让他们失望，不能让他们的盼头落空，不能让他们的日子继续凑合。”

    老周不劝了。

    他知道劝不动，也知道不该劝。

    林惟民这个人，认准了的事，九头牛都拉不回来。

    不是固执，是清醒。

    他清醒地知道自己要什么，不要什么；

    清醒地知道该干什么，不该干什么；

    清醒地知道能做成什么，做不成什么。

    不清醒的人，才会被人牵着鼻子走；

    清醒的人，只会牵着问题的鼻子走。

    问题在前面，他在后面。

    问题往左，他往左；

    问题往右，他往右；

    问题往东，他往东；

    问题往西，他往西。

    他不是问题的对手，他是问题的伙伴。杰克·莱恩,幽灵之战

    他和问题一起走，走得比问题快，问题就追不上他；

    走得比问题慢，问题就推着他走。

    他不急，也不停。

    问题在，他就在；

    问题不在，他还在。

    问题会消失，他不会。

    问题消失了，新的问题还会来。

    他不能消失，他要面对新的问题，解决新的问题，超越新的问题。

    这是他活着的意义，也是他存在的价值。

    研究院的第一个五年规划，是林惟民亲手制定的。

    不是他喜欢制定规划，是他觉得这件事别人做不了。

    不是别人能力不行，是别人没有他那种感觉。

    感觉不是知识，不是经验，不是智慧，是直觉。

    直觉告诉他，研究院不能搞成大而全的百科全书，要搞成小而精的手术刀。

    百科全书是给别人看的，手术刀是自己用的。

    给别人看的东西，要漂亮，要全面，要系统；

    自己用