巡视组的进驻见面会安排在省委大礼堂。

    省里的四套班子成员、各市州的党政主要负责人、省直各部门的主要负责人，黑压压地坐了一大片，少说也有几百号人。

    主席台上铺着暗红色的绒布，摆着几盆鲜花，鲜花前面立着一排座签。

    林惟民坐在中间偏左的位置，他的左边是省委书记老秦，右边是省长老赵。

    老秦是个五十多岁的汉子，头发花白，身材魁悟，说话声音洪亮，中气十足，一开口就带着一股浓重的地方口音。他的发言稿是办公厅准备的，洋洋洒洒几千字，从省情介绍到工作成绩，从问题剖析到整改措施，条条框框，层层递进，逻辑严谨，措辞考究。

    林惟民听着，没有打断没有插话，也没有提问。

    他在老秦发言的时候观察台下那些人的表情，有的人听得很认真，不时在笔记本上记着什么；

    有的人心不在焉，目光游离，一会儿看天花板，一会儿看窗户，一会儿看手机；

    有的人干脆低着头，不知道是在看材料还是在打瞌睡。

    他的观察不是要找谁的茬，是要了解这个省的政治生态。

    政治生态好，干部的精神面貌就好，工作作风就实，工作成效就显著；

    政治生态不好，干部的精神面貌就差，工作作风就虚，工作成效就落空。

    这不是他的主观臆断，是他的经验告诉他的。

    经验不会骗人，教训不会白受，时间不会倒流。

    见面会结束后，巡视组随即开始了紧张有序的工作。

    林惟民把组员分成了几个小组，有的负责查阅资料，有的负责个别谈话，有的负责受理信访，有的负责下沉调研。他特别强调，查阅资料不能只看汇报材料，要看原始记录、要看会议纪要、要看财务凭证、要看审计报告、要看巡视整改情况。

    个别谈话不能只听干部说，要听群众说，要听服务对象说，要听下级说，要听老干部说，要听民主党派和无党派人士说。

    受理信访不能只收不办，要登记、要分类、要转办、要督办、要反馈、要回访。

    下沉调研不能只看点、只看好、只看大，要看面、要看差、要看小，要看那些最容易出问题、最容易被忽视、最容易被掩盖的地方。

    林惟民自己带了一个小组，下沉到基层去调研。

    他没有让省里的干部陪同，没有让市里的干部陪同，没有让县里的干部陪同，只带了一个向导和一个记录员，就奔着那些最偏远、最贫穷、最容易出问题的地方去了。

    他的这个决定，让省里的干部很为难。

    不陪同，怕失礼；

    陪同，又怕被他批评。

    最后还是老秦拍了板，尊重林组长的意见，不陪同，不打扰，不添乱。

    但他私下里给沿途的市县领导打了招呼，林组长来了，要热情接待，要周到服务，要确保安全，要积极主动汇报工作。

    林惟民不知道这些招呼，但他能感觉到，无论他走到哪里，都有人在等着他，都有人想跟他汇报工作，都有人想请他吃饭喝酒。

    他不喜欢这样，但也不拒绝。

    不拒绝，不是他愿意接受，是他不想为难下面的人。

    他们也不容易，上有老下有小，中间有领导，有考核，有排名，有压力，有委屈，有说不出的苦。

    他理解他们，但不代表他认同他们的做法。

    理解是理解，认同是认同，理解不等于认同，认同也不等于理解。

    他认同的是那些脚踏实地、埋头苦干、不务虚名、不图私利的干部，他理解的是那些在体制内挣扎、在夹缝中生存、在压力下变形的干部。

    理解他们，但不能纵容他们；

    同情他们，但不能包庇他们；

    关心他们，但不能放松他们。

    这个分寸，他要把好；

    这个尺度，他要量准。

    第一站，他选了一个去年刚摘帽的贫困县。

    这个县在全省的脱贫考核中排名靠前，多项指标名列前茅，被树为典型。

    林惟民没有去看那些被树为典型的点，他随机抽了一个最偏僻、最落后、最不起眼的村。

    村干部听说省里来了巡视组，紧张得不得了，提前把村里的卫生打扫了一遍，把路边的杂草清理了一遍，把墙上的标语刷了一遍，甚至连村民家门口堆的柴火都码得整整齐齐的。

    林惟民到的时候，看见这些景象，心里五味杂陈。

    他不是不知道基层干部的苦衷，怕被批评，怕被问责，怕被通报，怕被处分，所以每次上面来人，都要精心准备，反复演练，确保万无一失。

    但这种“精心准备”“反复演练”“确保万无一失”，本