从消费群体来看，青少年学生是核心消费群体，

    从单品销量来看，文具类的笔记本、钢笔、书签成为最热门的单品，其中笔记本累计销量18万本，总营收达580万港元；钢笔累计销量4.5万支，总营收达520万港元；书签累计销量14万枚，总营收达320万港元；饰品类的钥匙扣、徽章累计销量分别达11万枚、16万枚，总营收分别达480万港元、450万港元；工艺品类的银质纪念币累计销量9万枚，总营收达2691万港元，成为工艺品类销量最高的单品；服饰类的T恤累计销量14万件，总营收达1120万港元；家居类的马克杯累计销量9万只，总营收达520万港元，所有单品的销量均达到或超过预期目标，其中有30种单品的销量突破1万件，成为爆款产品。

    在销售过程中，销售人员始终坚持“专业、热情、周到”的服务理念，为消费者提供全方位的服务，包括产品介绍、试戴试用、包装、售后等，累计为消费

    辛亥主题衍生品的火爆销售，不仅为集团带来了丰厚的经济效益，还带动了集团相关产业的协同发展，经济效益方面，单季辛亥主题衍生品总销量达68万件，总营收达1.16亿港元

    资本市场对飞天影院辛亥主题衍生品销售火爆的消息给予了积极回应，飞天影院股份有限公司的股价在消息公布后，连续15”评级，看好集团在文创领域的布局与发展前景。

    社会效益方面，辛亥主题衍生品的成功推出与火爆销售，进一步扩大了辛亥历史文化的传播范围，让更多的民众，尤其是青少年学生，通过购买、使用衍生品，了解辛亥历史、铭记辛亥英烈、传承辛亥精神，累计有100万人次通过衍生品了解

    在辛亥主题衍生品持续热销、创下单季销售纪录的同时，飞天集团始终牢记企业社会责任，依托辛亥百年纪念的时代契机，在王莽的统筹规划下，精心筹备的辛亥百年慈善捐赠暨教育帮扶项目正式落地，用实际行动传承辛亥精神，助力青少年成长与教育事业发展，为龙国的教育公益事业贡献力量，相关筹备工作顺利推进，未出现任何波折，所有环节均按照计划有序落地，相关情况如下。

    2011年中旬，在飞天集团各产业板块捷报频传的同时，集团始终坚守“回报社会、践行公益”的企业理念，结合辛亥百年纪念的时代背景，精心筹备的辛亥百年慈善捐赠暨教育帮扶项目正式落地实施，该项目以“铭记辛亥英烈、助力教育发展、传承民族精神”为核心主题，累计投入慈善捐赠资金2亿港元，涵盖慈善捐赠、教育帮扶、英烈后代扶持三大板块，覆盖龙国内地20个省份、香江10个区域，惠及百万师生与英烈后代，项目的顺利落地，不仅彰显了飞天集团的社会责任感，也进一步扩大了辛亥精神的传播范围，为集团赢得了良好的社会声誉，这一切的推进，离不开王莽的全程统筹把控，凭借系统的隐性支撑，王莽精准规划项目布局，优化资源配置，提前预判并化解了所有可能出现的潜在问题，确保项目筹备与实施的每一个环节都顺畅推进，全程未出现任何波折，且除王莽外，所有参与项目筹备与实施的人员均不知道系统的存在，所有人都只认为这是集团践行社会责任、决策精准、团队执行力强劲的结果。

    早在辛亥百年纪念活动筹备初期，王莽就结合集团的发展规划与社会需求，提出了启动辛亥百年慈善捐赠暨教育帮扶项目的构想，他认为，辛亥精神的核心是爱国、进步、民主、科学，而传承这种精神，不仅需要通过影视、衍生品等载体进行传播，更需要通过实际行动助力教育发展、扶持英烈后代、回馈社会，让辛亥精神真正融入新时代的发展之中，于是王莽向集团董事会提交了项目方案，方案详细阐述了项目的主题、目标、内容、资金预算、实施计划等核心内容，董事会一致通过了该方案，并授权王莽全程统筹项目的筹备与实施，同时批准了2亿港元的专项慈善捐赠资金，确保项目顺利推进。

    为了确保项目高效、有序实施，王莽牵头组建了一支由150人组成的专项项目团队，团队涵盖项目统筹组、资金管控组、教育对接组、英烈后代扶持组、宣发推广组、后勤保障组6个专项小组，每个小组分工明确、职责清晰，均配备了专业的工作人员，确保各项工作无缝衔接、顺利落地，项目统筹组由20名具备丰富公益项目统筹经验的人员组成，其中核心成员5名，均具备10年以上公益项目运营经验，负责项目的整体规划、流程优化、跨部门协调、进度管控等工作，制定了详细的项目实施计划，将项目分为筹备阶段、实施阶段、总结阶段三个环节，明确了每个环节的工作目标、时间节点、责任人员，累计制定各类实施细则30余份，确保项目推进有章可循；资金管控组由15名专业财务人员组成，其中注册会计师8名、成本核算专员4名、审计专员3名，负责项目所有资金的统筹管理、拨付、核算、审计等工作，确保资金专款专用、规范高效，杜绝任何浪费或违规使用的情况