域绝对领先的市场地位与品牌影响力，筑牢全国市场的核心阵地。

    二线城市布局以津城、渝州、杭城、宁城、蓉城、江城、星城、长安、琴岛、滨城、榕城、泉城、郑城、石市、太原、合肥、南昌、贵阳、昆明、南宁、海口、兰州、西宁、银川、乌市、哈尔滨、长春、沈阳、大连等30个二线核心城市为核心，核心目标是实现每个城市至少2-3家标杆影院布局，填补区域布局空白，打造区域品牌标杆，形成全国联动的网络格局，实现二线核心城市全覆盖，同时提前布局城市新兴核心商圈，抢占未来市场增长的核心点位，形成与一线城市核心阵地的协同联动。

    小组明确了本次专项工作的核心量化目标，在现有122家运营影院的基础上，新增开业影院78家，实现全国运营影院总数突破200家，其中一线城市新增22家，总数达到60家以上，二线城市新增56家，总数达到140家以上，覆盖全国34个一二线核心城市，银幕总数突破1800块，巨幕厅数量达到36个以上，所有新影院均按照2012年全球顶尖标准建设，单影院平均8个影厅，平均座位数1500个，所有新影院开业首月票房进入所在城市同档期影院前十位，上座率、场均人次、单屏产

    小组同时制定了详细的项目推进甘特图与节点管控表，将整个项目划分为筹备启动、选址与物业签约、工程设计与建设、设备安装调试、证照办理、试运营、正式开业、全国运营体系整合八大阶段，覆盖268个关键工作节点、426项具体执行任务、380项运营与建设指标，建立每日全国视频调度会、每周区域进度汇总会、每月全国节点复盘会的工作机制，实时跟踪全国所有项目的推进情况，及时协调解决跨区域、跨工作组的衔接问题。

    整个统筹工作期间，组织全国专项调度会议108场，梳理协同衔接事项212项，优化推进流程68项，确保全国所有项目始终按照最优节奏推进，无任何节点延误与方向偏差，所有阶段目标均按计划甚至提前完成。

    一线城市加密布局组由48名资深商业拓展专家、影院选址规划师、一线城市区域负责人组成，团队成员均拥有10年以上一线城市商业地产与影院拓展经验，熟悉京城、沪城、羊城、鹏城四大一线城市的商业格局与市场情况，核心任务是按照双布局战略定位，完成四大一线城市的新影院选址、商业物业洽谈、合作签约、项目落地推进工作，实现一线城市核心商圈全覆盖，完成新增22家影院的布局目标，筑牢一线城市的品牌核心阵地。

    团队首先对四大一线城市的商业格局进行了全维度、精细化的梳理与分析，对四大城市共计126个核心商圈、328个中高端商业综合体进行了逐一的实地调研与数据建模分析，从商圈客流、消费层级、交通区位、周边居住与办公人群、商业体运营能力、周边影院竞争格局、票房增长潜力等18个维度，进行了全面的量化评分与分级，筛选出了46个具备影院布局条件、增长潜力突出的优质商圈与商业体，形成了一线城市加密布局的核心目标清单。

    针对筛选出的目标商业体，团队分为京城、沪城、羊城、鹏城四个专项小组，同步开展商业合作洽谈与物业签约工作，依托飞天集团的品牌影响力、全产业链资源优势、成熟的影院运营能力，与商业体业主方进行了全面的合作对接。

    所有对接的商业体业主方，包括李家成旗下的长江实业、和记黄埔在四大一线城市的商业项目，万达集团、华润置地、龙湖集团、恒隆集团、太古地产、新鸿基地产等全国头部商业地产企业的核心商业体，均对与飞天影院的合作表现出了极高的诚意与积极的合作意向，无任何商业体明确拒绝合作，无任何合作条款无法达成的分歧，所有合作洽谈均顺畅推进。

    业主方均认可飞天集团的品牌实力、成熟的影院运营能力、影视内容资源优势，以及TVB带来的艺人活动、IP联动资源，认为飞天影院的入驻能够大幅提升商业体的客流吸引力、品牌层级与商业价值，纷纷给出了最优的租赁条件、最长的免租期、最灵活的合作模式，全力配合影院的建设与落地。

    在京城区域，团队完成了国贸商圈、三里屯商圈、西单商圈、王府井商圈、中关村商圈、望京商圈、亦庄商圈等12个核心商圈的布局加密，新增影院8家，其中包括京城国贸三期的飞天影院旗舰店，总面积超过8000平方米，设置12个全激光影厅，包含1个中国巨幕厅、2个VIP贵宾厅，总座位数超过2000个，成为京城CBD核心区规模最大、设备最先进的顶级影院。

    京城区域新增的8家影院，全部选址于核心商圈的头部商业综合体，物业签约全部一次性完成，无任何谈判分歧，租赁条件均优于行业平均水平，免租期最长达到18个月，为影院的建设与运营提供了极佳的条件。

    在沪城区域，团队完成了陆家嘴商圈、南京路商圈、淮海路商圈、徐家汇商圈、静安寺商圈、五角场商圈、虹桥商圈等10个核心商圈的布局加密，新增影院7家，其中包括