要好，这也是为集团负责。”

    罗学云问道：“其他人呢，什么想法。”

    范兴宗悍然加入战场，朗声道：“不管黑猫白猫，抓住老鼠才是好猫，蒙德拉贡也好，职工持股也罢，都只是形式不同，核心在于能否选出真正带领青云越来越好的管理者，倘若不能实现这一目的，我们现在谈的东西都是胡闹，传出去叫人笑掉大牙，该说我们东施效颦沐猴而冠！

    青云必须成功必须赢，顽强地站到最后，才能骄傲地发出我们的声音，告诉所有人我们是对的。”

    “那你是什么想法？”袁晓成斜乜着眼睛。

    范兴宗认真道：“哪种方法能带青云成功就选哪种，谁有本领让青云更好就选谁。”

    袁晓成追问道：“你不妨把话说得更明白一些。”

    范兴宗语气深沉：“青云管理有条基础逻辑，那就是权责清晰，一块生产田也好，一个小工位也罢，必须要有明确的负责人，所有人都有份的结果往往是所有人都没份。

    与其不分好坏，把所有人圈到一起争抢，不如推举领头人宰肉分肉。须知吃肉的前提是养猪，养猪的前提是能保证养殖场不垮台，进来猪苗出栏肥猪。”

    此言一出，袁晓成钟乐同翻白眼。

    范兴宗的建议最基础也最正统，仿佛义军合伙打天下一定得有个人做大哥，撑住一面旗帜，由他凝聚这个团队，代表这个团队。别整得跟瓦岗似的自己斗自己，好好的盘子砸碎了。

    好处清晰，大哥抗在前面，起义失败他先赴死，其他人或可有别的生路，坏处同样明显，大哥占住主公位将来是论功行赏大宴群臣，还是鸟尽弓藏卸磨杀驴，很难保障。

    更何况一起养猪尚能勠力同心，恐怕分猪肉时未必能众人咸服。

    说来说去不过是正确的废话。

    罗学云亦是知道这点才拿捏不定。

    什么算正确的方法，谁是有本领的人，终究要选定，而选择不同的股份构成会形成不同的选定方法，这才是讨论的重点，且是无法避免的问题，无非早晚罢了。

    他当然可以继续做这个主公，把青云当成他家的或者他们这伙人的，持续关注青云，督促集团上下一心，坚持践行当初成立的愿景，让职工和公司一起分享发展的好处。

    可终究不可能时时拂拭，哪怕他钟爱青云这个品牌，对青云这些人最有感情，无法狠下心看到它的凋零或衰落，也无法做青云一辈子的养护人。

    这盘子终将有新人总负责，无论公推范兴宗之流，还是钦定罗宗旻一属。

    一朝天子一朝臣，彼时他们要对青云有所动作，即便罗学云仍旧是董事长，也不可能时时纠正。

    说到底县官不如现管。

    何况罗学云总是纠正，就是不给新董事长真正的管理权力，做名义太子，推迟解决问题的时间罢了。

    “其他人没有想法吗？”罗学云问道。

    “只要对青云有益，选择何种经营方式我都没有意见。”田秀禾说道，“我向来觉得只要集团有罗总，怎样都不成问题。”

    “我们现在讨论的就是没有我怎么办？新的人如何掌控新的青云迈向新的时代。”罗学云掷地有声，“现在不是装聋作哑的时候，不发表意见就是没有意见，被代表了掩盖了，别私下找我，一旦董事会形成共同意见，只会执行下去。”

    张光辉咳咳两声，道：“事物是动态变化的，青云从种菜卖菜做到现在的农业食品集团，也不是一套方法用到死，当下先定格局，将来适时调整吧。佛偈有云，身是菩提树，心如明镜台，时时勤拂拭，勿使惹尘埃。企业经营无法一成不变，更不可能一劳永逸。”

    “不要说正确的废话，表明意见。”罗学云毫不客气。

    张光辉遂道：“我倾向维持现状，以现在两百多大小股东为蓝本，逐渐改为ESOP平台，把管理精英和技术骨干吸纳进来一同参与公司经营。

    这样既保证核心管理层对集团的控制，不至于乱了阵脚，还能留住真正对青云有助力的人才，同时保证全员享有公司发展红利的愿景施行。

    说句不好听的话，股票虽然是所有权的凭证，但不是享有利益的保证，拿青农发展来说，一听要上市，认购股份的职工很多，他们觉得上市就能赚到钱，可不搭理不关心的更多，因为他们没有足够多的额外资金做这件事，并且无法保证认购的股票真的能上涨盈利。

    可见很多事你以为对别人好，实则对牛弹琴鸡同鸭讲。何况……”

    袁晓成不耐烦道：“老张，都什么时候还在这卖关子，有话快说有屁快放。”

    张光辉顿了片刻，语调低沉：“袁总和我一样，都在老工厂呆过，现在做到集团的高层管理，对企业经营和利益分配的事应该能心知肚明。

    倘若企业老板肯让职工获益，工资不拖欠，奖金假期顶格，逢年过节、三伏三九、加班值班，有的是途径和名义，可