第五章 生命周期（36-38）

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    刘玉翠低着头，默不作声，好像早有心理准备。

    棋龄这儿可懵了，稍微迟疑了那么一两秒，她嚯地站起身，气愤地说，“我不干了！”

    崔欣觉得事有蹊跷，按住棋龄说，“你先等等，我去看看。”

    崔欣找老板询问缘由，老板大发雷霆，我的决定你们也敢质疑，将崔欣大骂一顿。崔欣灰头土脸地告诉棋龄，这事已经更改不了了。

    既然如此，棋龄不顾崔欣劝阻，打了辞职报告。

    老板气大了，她把棋龄叫办公室呵斥，“怎么，我让刘玉翠当副部长，你不服气是吗？”

    “我是不服气，我无法向一个连基本咨询常识都不懂的人汇报工作。”

    “你懂咨询，你以为你很牛逼是吗？来公司这么久了，你给公司拉来了几个活？一个没有！”

    “拉来活有什么用，做不了还不是让人笑话。”

    “你真以为公司没你不行是吗，我告诉你，公司最不缺就是你这种人，只要我招聘广告一打，要多少有多少？”

    “那你招去吧，不用跟我废话。”

    老板这个气呀，开公司这么久，从来没有员工敢跟他这样说话，他感觉受到极大冒犯。

    “我现在就开了你！”老板咆哮了起来。

    “不用这么费事，您只要在我的辞职报告上签上字就行了。”

    我靠，老板被气糊涂了，现在是员工炒他，不是他炒员工。他从办公桌堆放的文件中翻出棋龄的辞职信，批了同意并快速签上自己的名字。

    也许觉得自己堂堂个大老板被员工挤兑成这样没面子，老板一边签了字，一边嘴里叨逼叨给自己找平衡，“有一件事，我想告诉你一下，做企业需要懂技术的，但这都是门面功夫，根本不重要。你别以为你完活的那些项目都是你们咨询师的功劳，其实都是客户看我面子，你知道我背后做了多少努力，付出多少牺牲吗？”

    “我知道，不就是搞搞关系，送送礼，行个贿吗？我也告诉你一句，不尊重技术人员，你永远就是个要饭的。”

    “滚，滚，滚！”老板暴跳如雷，把棋龄轰出了办公室。

    棋龄走后，崔欣跟她说，公司最近接了两个大活，都是刘玉翠的关系弄来的，她怀疑这背后有交易，所以刘玉翠才当上副部长。

    “爱怎么交易怎么交易吧，反正我是不会给这种人卖命了。”棋龄说。

    “那你以后有什么打算，还干咨询吗？”

    “不了，我想自己创业。”

    “创业可不容易呀，你准备做哪方面？”

    “还没想好，反正再也不想受这种窝囊气了。”

    泽家坚决反对棋龄创业，万一钱没赚到，再把本儿赔进去，岂不是赔了夫人又折兵，“算了，你也别折腾了。要是实在不想给人打工受气，就在家待着吧。”

    “你想让我做家庭妇女？”棋龄气愤地看着老公。

    “我是觉得创业风险太大，怕你失败。”

    “我不像你那么没魄力。”

    “我觉得两口子过日子开开心心就行了，没必要非得做出什么来。”

    “你觉得我整天围着厨房转，我会开心吗？再说，我不做出来点什么出来，我爸爸怎么办，小雪的人情怎么还，指望你行吗？”

    棋龄的一顿雷烟火炮，顿时让泽家哑了火。不过要创业光有决心是不行的，还得有切实可行的方案和相应的启动资金。

    就方案而言，首先得有一个明确的目标市场，也就是说你到底决定在哪个行业里掘金。

    就这个问题，棋龄花了好些天冥思苦想，最终决定还是在教育行业一试身手，而且将细分市场定位于幼儿教育，她准备办个幼儿园。

    泽家很不理解，老婆这么一个不喜欢当老师的人，为何选择在教育行业创业，而且还是教小孩。

    棋龄这样做当然有她的理由了。

    她筛选行业时给自己设定了两个前置条件，第一个前置条件是客户群必须是自然人。

    这主要是从营销角度考虑，如果把客户群定位于企业，对她这种没什么根基的个体创业者来说，会比较困难。

    第二个前置条件必须是自己熟悉的行业，这主要是从能有效建立竞争优势的角度考虑。

    把两个前置条件结合起来考虑，棋龄只能选择教育行业。至于为什么把细分市场定位于幼儿教育办幼儿园，她也是经过深思熟虑的。

    最初她曾考虑做教育培训，就是以前她兼职做的那种活儿，但仔细一想很快就放弃了，这种培训通常都是大教育集团旗下的直营分校在做，她作为一个无名小卒，在人家强大的品牌、师资力量、营销网络面前很难分得一杯羹。

    可幼儿教育就不一样了，这个市场很大，竞争者虽众，但进入壁垒并不高，所