天津，第二棉纺厂。

    工作组抵达的第二天上午，言清渐、林静舒、老张和小王一行四人，就在厂生产科一位姓钱的副科长陪同下，走进了机声隆隆的织造车间。与沉阳、哈尔滨那种粗犷的工业感不同，天津的工厂显得更“紧凑”，车间里机器排列密集，空气潮湿闷热，飘浮着更浓的浆料和棉絮味道。

    钱副科长是个四十多岁的精瘦汉子，说话带着浓重的天津口音，语速快，态度客气中透着一股圆滑：“言局长，林工，各位领导，欢迎来指导！咱们二棉是华北地区的老厂了，设备嘛，是有些年头，但工人们干劲足，生产任务一直完成得不错。这次国家派专家来，我们一定好好配合，好好学习！”

    言清渐微笑着点头：“钱科长客气了，我们是来和厂里的同志们一起研究问题、解决问题的。”他目光扫过车间里那些明显型号老旧的织布机，“听说贵厂在设备维护和能耗方面，有些实际困难？”

    “困难嘛，哪个厂没有？”钱副科长打了个哈哈，“主要是机器老了，配件不好找，维修跟不上。能耗……确实比新厂子高一些，但咱是老厂，负担重，历史欠帐多，这也是客观现实，对吧？”

    这话说得滴水不漏，既承认问题，又把原因推给了“历史”和“客观”，潜台词是：情况就这样，你们看看就行，别太较真。

    林静舒没接这话茬，她走到一台正在运转的1511型织布机旁，侧耳听了听，又俯身看了看布面。这台机器发出一种有规律的、沉闷的撞击声，布面上隐约能看到轻微的“云织”遐疵——这是送经或卷取不匀的典型表现。

    “这台机器，维修记录能看看吗？”林静舒直起身，问旁边一个正在换梭的年轻女工。

    女工看了看钱副科长，没敢说话。钱副科长忙道：“维修记录在设备科，我一会儿让人去取。林工真是火眼金睛，一听就知道有问题。不过咱们车间象这样有点小毛病的机器不少，都靠老师傅们凭经验维持着，能转就行，能完成生产任务就是胜利嘛！”

    “完成任务是目标，但用更少的消耗、更稳定的质量完成任务，不是更好吗？”言清渐接过话，语气依然平和，但话里的分量不一样了，“我们这次来，带了一份初步的《锅炉节能技术改造指南》，里面总结了沉阳、哈尔滨几个厂的成功经验。钱科长有兴趣的话，可以看看。”

    “哦？那太好了！一定学习，一定学习！”钱副科长接过小王递过来的一份还散发着油墨味的《指南》打印稿，随手翻了翻，嘴上说着好，眼神却有些飘忽。

    初步的车间走访，就在这种表面客气、实则隔阂的气氛中结束了。回到厂里安排的临时办公室——一间狭小的、堆满旧资料的库房——老张关上门，忍不住嘀咕：“这天津的同志，怎么感觉……有点油？”

    小王年轻，有些愤愤：“就是！话都说得很漂亮，可一点实际问题都不谈，全是困难、客观原因。”

    言清渐坐在唯一的旧桌子后面，点了一支烟，没说话，只是看向林静舒。

    林静舒正在笔记本上画着刚才那台织布机的传动简图，闻言抬起头：“态度是其次，关键是能不能找到真正愿意做事、能做事的人。那个钱科长，可能更多的是怕担责任，或者担心改造影响眼下的生产。我们需要找到车间里真正懂机器、想解决问题的老师傅，或者技术科里能做实事的技术员。”

    “静舒说得对。”言清渐弹了弹烟灰，“老张，你下午再去趟厂办，以工作组名义，正式提出明天上午召开一个‘三结合’技术座谈会，邀请生产一线老工人代表、车间技术员、设备科和动力车间的技术骨干参加。请厂领导支持。态度要正式，但理由要充分——就说我们要全面听取各方意见，才能提出符合二棉实际情况的改进建议。”

    “明白！”老张点头。

    “小王，”言清渐又转向年轻人，“你下午别跟着我们了，去厂里的工会、宣传科转转，找老同志聊聊天，听听厂史，了解了解工人师傅们真实的想法和困难。记住，多听少说，带着耳朵去。”

    “是，言局长！”小王领命。

    “那我们呢？”林静舒问。

    言清渐笑了笑：“咱们去动力车间转转。锅炉是能耗大户，也是改造见效最快的地方。我倒要看看，这位钱科长嘴里的‘客观困难’，到底是个什么情况。”

    下午的动力车间之行，果然不太顺利。车间主任是个胖胖的、说话慢吞吞的老同志，姓吴，态度比钱副科长倒是实在些，但一提到具体改造，就唉声叹气。

    “言局长，林工，不是我们不积极。”吴主任指着那两台老式兰开夏锅炉，“这炉子，比我工龄都长！结构落后，热效率低，这是明摆着的。可厂里年年喊改造，年年没预算。我们也想过一些土办法，比如在烟道里插点铁管想回收点馀热，效果不大。难啊！”

    林静舒仔细查看了锅炉和辅机系统，又看了看运行记录。问题确实明显，但并非毫无改进空间。她指出几