活最高级别应急响应。授权国防工业办公室可以协调全军任何单位、任何物资。但同时要求：所有调用必须有详细记录，战后统一核算。继续推演。”

    推演一直持续到中午十二点半。当言清渐合上脚本时，会议室里一片寂静，只有粗重的呼吸声。

    “现在讲评。”言清渐站起身，走到白板前，“整个推演暴露了四个严重问题。”

    他在白板上写下数字“1”：“第一，信息传递速度太慢。从一线须求到后方响应，平均需要六小时。战时这个时间必须压缩到两小时以内。”

    “第二，”他写下数字“2”，“应急预案不够细致。遇到突发情况，各部门的第一反应是‘向上请示’，而不是‘按预案执行’。这说明预案的可操作性不够强。”

    数字“3”：“第三，跨部门协调仍然存在障碍。运输调度需要协调铁道部、交通部、地方政府，每个环节都可能卡壳。需要创建更高层级的联合指挥机制。”

    数字“4”：“第四，也是最重要的——我们对前线的真实须求了解不够。推演中几次须求变更都让我们措手不及。必须创建更通畅的前线反馈渠道。”

    他放下粉笔，看向众人：“这些问题，必须在最终方案中得到解决。现在距离提交方案还有八小时。我们要做三件事。”

    所有人都拿起笔准备记录。

    “首先，雪凝牵头，修改应急预案。要求：每个预案必须有明确的触发条件、执行流程、负责人、备用方案。写清楚什么情况下谁来做什么，不需要请示。”

    王雪凝点头：“明白。”

    “其次，嘉欣牵头，设计信息传递流程。要求：从前线到后方，最多经过三个节点；每个节点处理时间不超过三十分钟；重要信息必须双重确认。”

    沉嘉欣快速记录。

    “最后，我亲自负责。”言清渐说，“创建联合指挥机制的事，需要请示聂总和罗总长。但我们可以先把建议方案写出来——建议成立‘西南方向战时物资保障联合指挥部’，由总后、国防工办、铁道部、交通部派人合署办公。”

    卫楚郝眼睛一亮：“这个办法好！如果能实现，运输协调效率能提高一倍！”

    “但实现难度也大。”宁静提醒，“这么多部门合署办公，指挥权归谁？出了问题谁负责？这些都是要解决的问题。”

    “所以是建议方案。”言清渐说，“写清楚利弊，让首长决策。我们只负责提供专业意见。”

    他看了看表：“现在是十二点四十。下午一点半，我要看到应急预案修改初稿；两点半，看到信息传递流程设计；三点半，看到联合指挥部建议方案。四点开始，最终方案集成。六点前，完成全部工作。有没有问题？”

    “没有！”六个人的声音整齐划一。

    “好，吃饭。二十分钟。”言清渐坐下，这才感觉到疲惫像潮水一样涌来。

    食堂送来了午饭——今天居然有肉，红烧肉炖土豆。但没人细嚼慢咽，都是狼吞虎咽。

    王雪凝边吃边在稿纸上写写画画；宁静和卫楚郝凑在一起讨论运输节点的设置；林静舒在打电话确认某个数据；沉嘉欣在安排下午的工作分工。

    言清渐看着他们，心里涌起一股暖意。这些战友，这些伙伴，在关键时刻靠得住，顶得上。

    “主任，”沉嘉欣突然走过来，“有件事得跟您汇报。”

    “说。”

    “上午推演时，我注意到一个细节。”沉嘉欣压低声音，“郑处长提到空军运输时，说‘只能夜间进行’。但根据气象部门提供的资料，未来一个月西南地区夜间云层厚，能见度差，夜航风险很大。”

    言清渐眉头一皱：“你的意思是……”

    “我的意思是，我们可能过于依赖空中运输了。”沉嘉欣说，“在方案中，我们把空运作为应急手段。但如果天气不允许，这个手段就失效了。应该增加地面运输的备选方案。”

    “有道理。”言清渐立刻叫来郑丰年，“丰年，空军运输那块，重新评估。把气象因素加进去，制定三套方案：晴天方案、雨天方案、极端天气方案。每种天气下怎么运，运多少，都要明确。”

    郑丰年一愣，随即反应过来：“是我疏忽了！马上补！”

    一点半，应急预案修改初稿准时送到言清渐桌上。他快速浏览，在王雪凝标注的“触发条件”部分停下来。

    “这里不够量化。”他用红笔圈出几行，“‘当库存低于安全线时’——什么叫安全线？要有具体数字。比如步枪弹库存低于五十万发，或者防寒服库存低于一万套。数字明确，才好执行。”

    王雪凝点头：“我马上细化。”

    “还有这里。”言清渐又指着一处，“‘必要时可调用战略储备’——必要时的标准是什么？谁有权决定？这些都要写