清楚。否则到时候又会出现推演中那种‘向上请示’的延误。”

    “明白了。”

    两点半，信息传递流程设计图铺在桌上。沉嘉欣的设计很精巧，用不同颜色的线条区分紧急程度，每个节点都标注了责任人和时限。

    “基本可行。”言清渐肯定，“但缺一个东西——反馈闭环。信息传递不能是单向的，前线收到物资后，要反馈质量情况、使用情况。这个反馈渠道也要设计进去。”

    “已经在设计了。”沉嘉欣翻到下一页，“这是质量反馈流程。前线部队收货后二十四小时内必须完成抽检，发现问题立即上报。我们收到报告后六小时内必须给出处理意见。”

    “好。但要加之奖惩机制——反馈及时准确的单位给予表扬，瞒报漏报的严肃处理。”

    “是。”

    三点半，联合指挥部建议方案出炉。言清渐看了足足二十分钟，最后提笔修改了几处。

    “指挥权问题写得太含糊。”他说，“要明确建议——由总后牵头，其他部门配合。同时设立双总指挥制，一个管须求，一个管供应，相互制衡。”

    “会不会造成指挥混乱？”卫楚郝担心。

    “所以要明确分工。”言清渐在白纸上画了个结构图，“须求总指挥负责确定优先级，供应总指挥负责落实。两人意见不一致时，提交更高层级裁决。这样既能提高效率，又能避免独断。”

    “明白了。”

    四点整，最终集成开始。

    会议室变成了临时印刷厂。六个人分工作业：言清渐统稿，王雪凝核对数据，宁静检查企业部分，卫楚郝郑丰年检查运输部分，林静舒检查一线协调部分，沉嘉欣检查格式和附录。

    印表机嗡嗡作响，一页页方案被打印出来，装订成册。油墨的味道弥漫在空气中。

    五点半，第一本完整方案装订完成。深蓝色封面，烫金大字：《国防工业临战准备实施方案》。

    言清渐拿起那本还带着温度的方案，翻开扉页，上面写着：

    “本方案经三天三夜连续工作完成，包含七大部分、三十七项子方案、一百二十八个数据表格、二十三个应急预案。目标：确保在任何情况下，一线部队的武器装备供应不断、不乱、不劣。”