概有两种方案，一种是非专业带货账号，象这五个账号就是的。

    短视频带货是这种账号的商业化变现途径之一，它们还能开直播讨打赏，能发商单。

    它们带货的内核原理，是利用自己庞大的粉丝群体做流量基础，它们不需要做投流。

    另一种方案，则是用专业带货账号来做。

    专业带货账号不需要很多粉丝，够开通带货门坎就行，它们需要做高额投流来推动带货数据。

    这和短剧的推广模式很类似。

    搞一部短剧。剩下八百多万都要用来买流量。

    用户订阅观看，收到1200万，就能赚200万。

    专业带货账号操作手法几乎相同。

    它们可以无限制发带货视频，不受商品SKU的限制，不需要考虑粉丝接受程度。

    拍摄成本可以忽略，账号粉丝量可以忽略，够发带货视频的门坎就行。

    但需要海量的投流费用。

    用高额投流加热视频，增大播放量，拉升销售。

    这就比如说某个账号，叫“好物推荐”，只有2000粉丝，专门推荐各种冷门好用的小物件。

    发布一条带货视频后，它购买一万块的流量，来推广自己的视频。

    如果它能从这条带货视频挣到一万二千块钱，减去流量成本，就能挣两千块。

    用海量的GG费推动销售，最大的成本是流量费。

    这也是抖音要推广短视频带货功能的原因：从中挣流量费。

    毕竟流量费就是去找抖音买的，想要卖出去商品，就必须推广自己的带货视频才行，而推广就必须要找抖音去买流量。

    抖音赚信息流GG费，博主赚带货佣金，各赚各的钱。

    在上一世，第一批搞抖音破产的就死在这种账号上。

    他们做出各种专业带货账号，找抖音买流量，通过短视频带货。

    但这里面水很深，他们把握不住。

    一条带货视频投几万流量费很轻松。

    但投入不一定有回报。

    一个月几百万流量费投下去后，发现挣的没有花的多。

    两三个月亏掉几百万的小MCN公司彼彼皆是。

    直到2018年年底，才有个老板砸下几千万买流量费用后，总算是摸出点窍门，总结出一套买流量带货的标准打法。