杨浩笑了笑，没有回避，直接解释道：“内核原因还是代工和上市节奏问题，不是我之前没想到。”

    “小康和小康 L当时是抢时间破局，解决红星的生死问题。”

    “每个车型的研发周期非常短，先把车造出来，铺到市场上活下来，根本没时间磨这些量产工艺细节。”

    “再加之小康系列主要靠吉利代工生产，人家有固定的模具、固定的工艺标准，不可能为了我们单独改模、调生产线，就算有优化方案也落不了地。”

    “况且我们的团队人手也跟不上，这些量产工艺优化，不是动动嘴皮子的事，后续还要你们下去一点点打磨、落地。”

    “我们现在负责整车工艺的，满打满算也就 60人，而之前呢？”

    “只有二三十人！怎么优化？怎么落地？”

    众人听后面面相觑，瞬间就想通了其中的问题。

    之前的小康和小康L研发的时候，时间紧、任务重，人手不足再加之主要靠代工生产，没条件用这套先进的量产工艺，完全是客观条件限制。

    说到底，杨浩一开始就清楚，先让红星活下来才是根本，扣利润是后面的事。

    林哲彻底心服口服，他之前以为杨浩只是懂造车技术，直到这一刻才明白。

    这位年轻厂长是真的把造车这件事，从技术研发、成本控制到企业经营、市场节奏，全摸透了。

    能在不同阶段，用最适配的节奏操盘企业，难怪能短短几个月，就让濒临破产的红星厂起死回生。

    这哪里是年轻厂长，分明是天生的汽车行业掌舵人！

    孙勇华忍不住感慨：“厂长，我们盯着的是一台车的试制完美度，您盯着的是整个红星的全盘布局。”

    “这三处优化，不仅是多赚了利润，也把盛康量产的品控、节奏、返修坑全提前填上了！”

    杨浩笑了笑，看向林哲问道：“还有疑问吗？”

    林哲猛地回过神，立刻挺直腰板，语气里满是信服道：“没有！厂长，是我眼界窄了，只看到了一台车的工艺极致，没看到整个公司的战略全局。”

    “您这三处优化，全都戳中量产工艺痛点，我们工艺组马上牵头落实！”

    周围的年轻工程师也纷纷回过神，看向杨浩的目光，再也没有半分质疑，只剩下敬佩。

    杨浩听后，当即继续说道：“这台试制车倒是不用改，定好的路试计划不能眈误。”。”

    “林哲牵头工艺组，路试期间同步把这三套优化方案录入量产工艺标准库，更新量产图纸，我们边路试、边微调工艺、边同步筹备试量产管线。”

    “路试结束之日，就是我们量产工艺定型之时。

    “明白！”

    车间里响起异口同声的应答，比之前更响亮。

    盛康车型的验收尘埃落定，红星在明年的生死之战，才刚刚开始。

    当日下午，会议室内。

    杨浩召集全体内核高管，召开 2011年度战略专项会议。

    李雪、马国栋、孙勇华、陈敬、周明远、魏峰等新老高管全员列席，会议桌正中央，挂着一张全国微车市场份额分布图，五菱的红色区块几乎铺满了大半个地图。

    而红星的蓝色区块，只在三大市场为内核的局域，呈散装分布，并未完全连成整块，对比格外刺眼。

    会议室内气氛凝重，所有人都心知肚明，2011年将是微车行业的洗牌之年。

    购置税优惠全面退坡，行业红利见顶，五菱必然会全线降价围剿新玩家，市场竞争将直接进入白热化的白刃战。

    退，则万劫不复，进，则杀出重围！

    杨浩站在会议主位，目光锐利：“各位，虽然我们刚造出盛康原型车，但市场不会给我们喘息机会。”

    “当前我们的内核对手，以及对标对象——就是上汽通用五菱！”

    “五菱深耕微车市场十馀年，渠道、产能、品牌全面占优，仅靠盛康跟他们打阵地战，我们必输无疑。”

    “红星想要活下去，想要正面抗衡，当前的单点突破已经做不到。”

    “所以我决定，执行全品类车海战略！模块化架构打底，矩阵化产品复盖，点对点精准对标，用他们最熟悉的打法，打赢们！”

    他说完，示意李雪将打印好的战略资料分发给各位高管。

    众人低头翻看手里的战略规划。

    杨浩扫过众人，开口道：“红星品牌，是我们集团的现金奶牛，想要做好星光乘用车，红星品牌绝对不能掉队。”

    “而红星的根基，又是红星小康和小康L这两款车。”

    “这两款车直接对标五菱之光、五菱荣光，深耕 3-5万级入门微面市场。”

    “明年的5-6月份进行首次改款，内核就是把今天敲定的精益生产工艺、标准化方案全面落